5月31日，黑龍江省大慶市中儲糧直屬庫發(fā)生火災，造成直接損失達近億元。

6月3日，吉林寶源豐禽業(yè)公司發(fā)生重大火災，造成121人遇難，77人受傷。

同一天，湖南邵東縣司馬沖煤業(yè)非法組織生產，放炮引發(fā)瓦斯爆炸，造成10人死亡。

7月1日，中儲棉山西棉庫發(fā)生火災，1.7萬噸棉花燒盡，造成直接損失達3億多。

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百度搜索“安全生產事故”，得出的結果數(shù)量讓人瞠目結舌，以上安全生產事故的例子不過是一個月內比較為網友所熟知的幾場。除此之外，各個省市每月都會編制的《安全生產事故月報》，也具體披露了當?shù)氐陌踩a問題。隨著生產規(guī)模擴大、生產集中化程度提高，城市化進程加快、交通運輸增加等，發(fā)生群死群傷重特大生產事故的幾率也隨之增加了。我國作為制造業(yè)大國，如何做到安全生產，應引起企業(yè)不止在意識上，更應在行動上予以足夠的重視。

相對于銷售、生產等直接為企業(yè)創(chuàng)造價值的活動來講，安全生產管理在很多人眼里只是作為企業(yè)生產管理的附屬，而不是重要組成部分。歸根結底是安全生產管理看似不能為企業(yè)直接創(chuàng)造價值。而通過這一場場事故造成的巨大損失，企業(yè)更應該將安全生產管理列入企業(yè)生產管理的重點。

安全生產管理

安全生產管理，顧名思義，就是指生產過程及生產相關要素的安全管理，包括人員安全、物料安全、環(huán)境安全、設備安全以及數(shù)據(jù)信息安全等。安全生產管理，是對企業(yè)安全生產的最根本要求，根本目的是為了在源頭上避免安全生產事故的發(fā)生，保障生產安全。

安全生產管理的方法

1、制定安全生產管理制度。

2、加強安全生產培訓。

3、建立安全生產目標管理體系：將安全目標落實到具體的人身上，將人和目標的實現(xiàn)連接在一起，激發(fā)各級責任者為實現(xiàn)目標而自覺的采取措施，從而提高全員的安全意識。

4、安全生產檢查：安全生產的核心是防止事故，事故的原因可歸結為人的不安全行為，物（生產設備、工具、物料、場所等）的不安全狀態(tài)和管理的缺陷。安全生產檢查就是為了及時的發(fā)現(xiàn)并消除這些事故隱患。

安全生產管理，不應只是口號

很多企業(yè)的生產車間里面常常可以看到張貼著一張張有關安全生產的宣傳標語，比如“安全第一，預防為主”，“人人講安全，安全為人人”，“安全人人抓，幸福千萬家”等等數(shù)不勝數(shù)?？梢娺@樣的企業(yè)也是有一定的安全生產意識的。但是很多企業(yè)的安全生產管理也僅僅走到張貼標語這一步。企業(yè)沒有設立安全生產管理部門，也沒有制定生產安全制度，不組織安全生產培訓會，更不用提日常的安全生產檢測和預防了。就算有做安全生產檢測，也不過是走走過場而已。最近由中儲棉大火引發(fā)的全民猜想中，也有這樣一條可能性。希望通過這一場場血淋淋的教訓，會有更多的企業(yè)幡然醒悟，把安全生產管理作為企業(yè)生產管理的基礎，告別口號式的安全生產，以預防為主，提高全員的安全生產意識，調動全員參與到安全生產管理中來。只有這樣，才能從根本上避免安全生產事故的發(fā)生。