資金鏈?zhǔn)侵妇S系企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)所需要的基本循環(huán)資金鏈條?，F(xiàn)金—資產(chǎn)—現(xiàn)金（增值）的循環(huán)，是企業(yè)經(jīng)營的過程，企業(yè)要維持運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須保持這個循環(huán)良性的不斷運(yùn)轉(zhuǎn)。一旦資金鏈斷裂，企業(yè)將無法運(yùn)營，甚至直接倒閉。所以保持資金鏈的連續(xù)性，成為企業(yè)經(jīng)營的根本。

影響資金鏈的因素

對于企業(yè)，影響資金鏈的因素有很多，諸如：政府的政策傾向，銀行的貸款政策等，但這些是外部因素，是企業(yè)無法控制的；像庫存和應(yīng)收賬款這些就是內(nèi)部因素了，企業(yè)可以通過各種手段進(jìn)行控制。如減少庫存積壓，不論是成品庫存和原料庫存，都應(yīng)該控制在一個合理的存貨數(shù)量范圍內(nèi)，不多不少，既能維持企業(yè)日常運(yùn)作，又不積壓過多，占用有限的運(yùn)營資本，讓企業(yè)的資金鏈有效的運(yùn)轉(zhuǎn)起來；應(yīng)收賬款的催繳則會補(bǔ)充企業(yè)的運(yùn)營資本，讓其變得充足，為企業(yè)有效運(yùn)轉(zhuǎn)提供資金。由此可見企業(yè)自身的運(yùn)營機(jī)制是否合理，對資金鏈?zhǔn)怯幸欢ㄓ绊懙摹Ｋ?，想要獲得充足的資金，不僅需要出去融資，還要看自己的運(yùn)營機(jī)制。

一個好的運(yùn)營機(jī)制可以讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的終極目的，從而讓企業(yè)有更強(qiáng)的市場競爭力，讓企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展下去。這也正是ERP管理軟件廠商們共同的目標(biāo)，通過提供專業(yè)的ERP管理軟件，讓企業(yè)自身的運(yùn)營機(jī)制得以完善，有效地管理企業(yè)自身的物料、資金流，讓資金鏈有效的運(yùn)轉(zhuǎn)起來，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金—資產(chǎn)—現(xiàn)金（增值）的完整循環(huán)，這樣的企業(yè)才是有序經(jīng)營，從而為社會，為自己創(chuàng)造財富。而一個好的運(yùn)營機(jī)制是需要一套好的管理工具做支撐的。

ERP管理軟件助資金鏈有序循環(huán)

提到管理工具就不得不說ERP管理軟件了，一套完整的ERP管理軟件可以大大提升企業(yè)運(yùn)營效率，而完整的ERP管理軟件是需要集成先進(jìn)的管理思想，再配以適合的管理制度才能有效的運(yùn)轉(zhuǎn)并發(fā)揮作用的。那么ERP管理軟件跟資金鏈又有什么關(guān)系呢？很顯然，上文中已經(jīng)提到的控制庫存和應(yīng)收賬款的問題已經(jīng)做出了很好的解答。在企業(yè)沒自己的ERP管理軟件時，往往通過手工帳來統(tǒng)計庫存和應(yīng)收賬款，這種老舊的方式會讓企業(yè)陷入庫存積壓和壞賬逐年增加的漩渦中，使企業(yè)面臨資金緊張的局面。當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)這樣的狀況時應(yīng)該做的就是想辦法解決庫存積壓和壞賬的問題，而一套適合的ERP管理軟件將以最快和最簡單的方式幫助企業(yè)解決以上的問題，同時一套適合的ERP管理軟件還能在其他方面給企業(yè)帶來幫助，提高客戶管理效率，增加銷售額；節(jié)省企業(yè)運(yùn)營開支，控制企業(yè)運(yùn)營成本等等。這些都是ERP管理軟件幫助企業(yè)在有限的資金條件下有序運(yùn)營的好辦法。從而讓企業(yè)的資金鏈能夠有序循環(huán)起來，為企業(yè)的不斷壯大和持續(xù)發(fā)展提供高效保障。

總而言之，維持企業(yè)資金鏈的連續(xù)性是企業(yè)經(jīng)營活動中的重中之重，那么運(yùn)用先進(jìn)的管理思想和ERP管理軟件來實(shí)現(xiàn)資金鏈的連續(xù)性就遠(yuǎn)比到處融資來的更加實(shí)際，因?yàn)檫@樣的形式是把資金鏈控制在了自己手中。