制造型企業(yè)在面臨資源環(huán)境的制約、人工成本不斷上漲的高成本背景下，企業(yè)如何在現(xiàn)有管理水平的基礎(chǔ)上既保持產(chǎn)品質(zhì)量，又能控制生產(chǎn)成本的降低，是企業(yè)當(dāng)下面臨的首要問題。

質(zhì)量管理系統(tǒng)是以企業(yè)質(zhì)量管理為中心，圍繞研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)商、銷售、售后服務(wù)等管理，通過多種方式，實現(xiàn)企業(yè)各個業(yè)務(wù)及數(shù)據(jù)的貫通，進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)降本增效的管理目的。

質(zhì)量管理系統(tǒng)降本增效的關(guān)鍵方法：

降低成本

制造型企業(yè)通過質(zhì)量管理系統(tǒng)，可以更早的發(fā)現(xiàn)及預(yù)防質(zhì)量問題，降低企業(yè)在生產(chǎn)過程中產(chǎn)品出現(xiàn)不合格或故障發(fā)生，從而減少產(chǎn)品的返工成本，大大降低產(chǎn)品召回、退貨等售后成本。

減少浪費

質(zhì)量管理系統(tǒng)可以優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)流程，減少浪費，如生產(chǎn)過程中的不良品、超量生產(chǎn)、低效作用等。

提高生產(chǎn)效率

質(zhì)量管理系統(tǒng)可以讓企業(yè)更快、更準(zhǔn)確的完成質(zhì)量檢測及質(zhì)量管控，進(jìn)而加快生產(chǎn)速度、提高生產(chǎn)效率。

提升客戶滿意度

質(zhì)量管理系統(tǒng)通過高質(zhì)量的產(chǎn)品與服務(wù)，客戶的滿意度得到提升，從而增加企業(yè)的銷售額及市場份額，給企業(yè)帶來更多的利潤空間。

優(yōu)化供應(yīng)鏈管理

質(zhì)量管理系統(tǒng)可優(yōu)化制造業(yè)供應(yīng)鏈管理，提升原材料及采購成本降低管理，還可避免因質(zhì)量問題導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷。

數(shù)據(jù)分析改善

質(zhì)量管理系統(tǒng)可進(jìn)行數(shù)據(jù)收集，供企業(yè)管理層進(jìn)行產(chǎn)品分析及改進(jìn)。通過對數(shù)據(jù)的分析，企業(yè)可以找出問題根源，針對性制定改善措施，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)及成本的降低。

總的來說，制造型企業(yè)可以通過質(zhì)量管理系統(tǒng)，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，產(chǎn)品成本持續(xù)降低，從而提升企業(yè)在市場競爭中優(yōu)勢地位。