訂單累計是指企業(yè)在一定時間范圍內(nèi)完成或是已經(jīng)產(chǎn)生的訂單的總數(shù)，是衡量企業(yè)在特定時間內(nèi)所接受的訂單數(shù)量。

制造企業(yè)原材料采購的訂單總數(shù)，屬于訂單累計中的一種。制造企業(yè)在原材料采購過程中，原材料存在一定比例的注塑/沖壓配件，這類配件特點(diǎn)均是使用專用模具生產(chǎn)，行業(yè)通用方式是由供應(yīng)商將模具成本平攤至配件報價中，但如果企業(yè)采購總量大，且分多次進(jìn)行采購，采購的成本便會包含多次模具價格，這對于制造企業(yè)而言采購成本是非常不利。為了留住客戶，供應(yīng)商一般會跟企業(yè)約定，當(dāng)采購訂單數(shù)量達(dá)到多少值之后給予一定的優(yōu)惠價。

早期的采購訂單累計操作方式

早期制造企業(yè)采購訂單累計是通過手工操作，人為干預(yù)控制的方式來執(zhí)行。這種方式存在的弊端是：工廠人員變動頻繁的情況下，采購訂單累計數(shù)量則容易失控，可能只能實(shí)現(xiàn)“靈機(jī)一動”的干預(yù)或是事后總結(jié)的方式，才能實(shí)現(xiàn)價格調(diào)減。

正航制造業(yè)ERP管理系統(tǒng) 采購訂單累計管理操作方式

為優(yōu)化企業(yè)采購訂單累計管理方式，正航制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)，通過信息化、數(shù)字化的管理方式對采購訂單的總數(shù)、狀態(tài)等進(jìn)行維護(hù)與管理。相關(guān)工作人員可查看當(dāng)前采購訂單列表總量，同時系統(tǒng)也會在采購訂單數(shù)量達(dá)到一定值時，標(biāo)準(zhǔn)采購訂單中便會彈出提示，提醒用戶滿足價格降價條件，采購管理人員便可與供應(yīng)商聯(lián)系，降低訂單價格。

正航制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)，為企業(yè)提供信息化、數(shù)字化管理解決方案，除了幫助企業(yè)做好采購訂單累計管理工作外，還能幫助企業(yè)解決生產(chǎn)、銷售、倉庫、成本、財務(wù)等領(lǐng)域的管理問題，幫助企業(yè)不斷進(jìn)行管理升級，建立更為合適的盈利管理模式。