對于制造型企業(yè)而言，跨部門溝通管理非常重要，如企業(yè)的有很多圖紙分散在研發(fā)、生產(chǎn)、采購供應鏈等多個部門，對于部門間的協(xié)同作業(yè)帶來了很大的問題。如果一個部門對圖紙進行了變更，由于跨部門間溝通壁壘，其他部門很難得到一個有效、一直的變更，導致生產(chǎn)出錯或是工作效率低下。

高效的生產(chǎn)協(xié)同管理對于制造型企業(yè)而言至關(guān)重要，它可以幫助企業(yè)帶來更多的優(yōu)勢及價值，主要體現(xiàn)在：

1. 提高生產(chǎn)效率：生產(chǎn)協(xié)同管理可以有效整合各部門和資源，消除冗余和重復工作，減少物料和時間的浪費，提高生產(chǎn)效率。通過協(xié)同管理，不同部門之間可以更好地協(xié)調(diào)和合作，使生產(chǎn)計劃能夠得到及時執(zhí)行，節(jié)約時間和成本。

2. 優(yōu)化資源利用：生產(chǎn)協(xié)同管理可以幫助制造型企業(yè)更好地利用和分配資源。通過協(xié)同管理，企業(yè)可以更好地管理原材料和庫存，減少存貨堆積和過剩。此外，協(xié)同管理還可以確保設(shè)備和人力資源的充分利用，從而提高生產(chǎn)效率和利潤率。

3. 減少生產(chǎn)成本：生產(chǎn)協(xié)同管理可以幫助企業(yè)在生產(chǎn)過程中優(yōu)化效率，降低生產(chǎn)成本。通過協(xié)同管理，企業(yè)可以及時共享信息，減少不必要的資源浪費和冗余操作，提高生產(chǎn)過程的流暢性和效率，從而減少生產(chǎn)成本。

4. 提高產(chǎn)品質(zhì)量：生產(chǎn)協(xié)同管理可以確保各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制和監(jiān)督。通過協(xié)同管理，不同部門可以密切合作，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的問題，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和一致性。同時，協(xié)同管理還可以促進各個環(huán)節(jié)之間的信息共享和溝通，避免質(zhì)量問題的擴大和延誤。

5. 增強企業(yè)競爭力：生產(chǎn)協(xié)同管理可以幫助企業(yè)提升整體競爭力。通過協(xié)同管理，企業(yè)可以更好地滿足市場需求，提高產(chǎn)品交付的及時性和準確性。同時，協(xié)同管理還可以提高企業(yè)對市場變化的應變能力，并支持新產(chǎn)品和創(chuàng)新的開發(fā)，從而增強企業(yè)的競爭力。

正航生產(chǎn)協(xié)同管理解決方案

為提高制造型企業(yè)生產(chǎn)協(xié)同問題，正航ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)一體化管理體系，建立從采購、倉庫、研發(fā)、生產(chǎn)、物料、財務(wù)再到售后等內(nèi)外業(yè)務(wù)流程集成和貫通的智能化管理平臺，搭建高效的生產(chǎn)協(xié)同管理架構(gòu)，打破跨部門間溝通壁壘，提供了數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)效率，不僅可以提高企業(yè)的績效和利潤，還可以使企業(yè)更加靈活和響應市場的需求。