項目型生產是一種面向項目設計的生產類型，其項目是邊研邊產，變更環(huán)節(jié)多、產品重復度低、非通用件多，周期長，涉及跨部門多等特性，其項目進度追蹤管理對于企業(yè)來講至關重要。

企業(yè)項目進度涉及到的環(huán)節(jié)有：項目報價跟蹤->項目訂單跟蹤->加工任務安排跟蹤->材料采購跟蹤->加工進度跟蹤->項目實施跟蹤->項目回款跟蹤等一些列的過程。項目進度處理不好，一旦項目出現問題，容易出現互相推卸責任，無法及時采取相應措施進行糾正，導致項目生產效率低、成本高，對項目準交率影響非常大。

項目型生產企業(yè)項目進度追蹤方案

針對于項目型生產企業(yè)項目進度跟蹤管理難點，正航項目進度管理軟件搭建項目運營監(jiān)控體系，進度無需人為匯報，進度異常主動提醒，實現項目透明化管理。

正航項目進度管理軟件項目訂單進度跟蹤，主要通過管理訂單出貨總進度、采購件到貨總進度、產品加工總進度、訂單回款總進度、訂單開票總進度，了解各個階段進度明細（如：生產材料使用進度、生產報工進度等階段明細），不斷地監(jiān)控項目執(zhí)行情況，提早發(fā)現風險及問題，及時調整資源和計劃，確保項目穩(wěn)定、順利進行。

正航項目進度管理軟件--訂單進度追蹤

正航項目進度管理軟件，能夠幫助企業(yè)降低溝通成本、提高項目執(zhí)行效率；提早發(fā)現問題并及時處理，確保項目準時交付，提升客戶滿意度。

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