項目式制造是一種面向訂單設(shè)計的生產(chǎn)類型，其生產(chǎn)經(jīng)營活動是由一個個項目組成，以項目管理為中心，產(chǎn)品生產(chǎn)的重復(fù)性很低，非通用件多，重復(fù)購買可能性小，主要集中在高端制造、成套設(shè)備制造、非標(biāo)自動化設(shè)備、機床等復(fù)雜產(chǎn)品。

項目式制造是根據(jù)客戶個性化需求定制，無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)BOM，生產(chǎn)排產(chǎn)過程復(fù)雜，在排除生產(chǎn)異常情況發(fā)生，其項目生產(chǎn)排產(chǎn)流程如下所示：

項目型生產(chǎn)排產(chǎn)流程圖

項目訂單審批流程->生產(chǎn)方案確認流程/項目材料準(zhǔn)備流程->產(chǎn)能滿足（不足可安排加班或協(xié)調(diào)、委外）->項目生產(chǎn)排產(chǎn)->生產(chǎn)執(zhí)行流程

項目排產(chǎn)執(zhí)行流程

項目型生產(chǎn)排產(chǎn)執(zhí)行流程注意事項：

1、項目式生產(chǎn)材料計劃流程中，原則上要先消滅庫存，因此先按項目鎖定通用品庫存；專料在采購滿足交期則進行材料采購，不滿足則走挪料流程；

2、項目式生產(chǎn)產(chǎn)能安排，產(chǎn)能不滿足時需進行加班安排，加滿也無法滿足產(chǎn)能的情況下，看是否可協(xié)調(diào)生產(chǎn)，再不行則需走項目委外生產(chǎn)流程；

3、為保證項目準(zhǔn)時交付，對業(yè)務(wù)員、采購、技術(shù)、MC、PC、生產(chǎn)負責(zé)人的協(xié)同要求非常高。

正航項目管理ERP軟件，針對于項目型生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)排產(chǎn)執(zhí)行流程，能夠全面結(jié)合行業(yè)生產(chǎn)實務(wù)流程，幫助企業(yè)降低溝通成本，提高項目執(zhí)行效率，確保項目訂單能準(zhǔn)時交付，提升客戶滿意度。

想了解更多關(guān)于項目型生產(chǎn)企業(yè)排產(chǎn)管理問題，點擊下方二維碼在線咨詢。