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項目周期長,涉及到的費用多、部門多、人員多、信息協(xié)同慢,成本核算效率低
項目多,每個項目涉及到的材料、人員、費用多又雜,項目成本利潤核算不準(zhǔn)確
項目成本數(shù)據(jù)更新不及時、不準(zhǔn)確,企業(yè)成本管控?zé)o有效數(shù)據(jù)支撐,無從下手
項目涉及到的費用多、周期長,人工統(tǒng)計易出錯且效率低。正航項目成本核算軟件,針對項目所涉及到的各種料、工、費可自動匯總,項目明細(xì)單據(jù)自動歸集、統(tǒng)計與分析,大大減少財務(wù)人員統(tǒng)計耗時,同時又能保障數(shù)據(jù)精準(zhǔn),項目成本核算實現(xiàn)又快又準(zhǔn)。
以項目為線索,建立項目成本監(jiān)控模型,實現(xiàn)項目事前預(yù)算、事中控制、事后分析,全面實時反映項目預(yù)算和執(zhí)行對比
找出報價設(shè)計成本、接單生產(chǎn)成本、實際執(zhí)行成本之間的差異,并強(qiáng)化成本管控,提升企業(yè)項目成本管理水平,進(jìn)而提升項目利潤空間
正航項目成本核算軟件可視化的成本利潤看板,可按角色如老板、財務(wù)、業(yè)務(wù)、采購等實現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化分析
幫助項目型企業(yè)全面掌握項目成本運營狀況,監(jiān)控其微觀變動,并找出關(guān)鍵改善點,從而實現(xiàn)項目成本精進(jìn)管理,為提升項目利潤指明方向
以項目管理為核心,實現(xiàn)端到端流程打通,項目進(jìn)度透明化,業(yè)財管理一體化
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