項目型制造企業(yè)是按項目設計，是制造業(yè)復雜而有特殊的一種生產(chǎn)類型。由于項目是按照客戶需求進行定制設計與加工生產(chǎn)，并在規(guī)定的時間期限內(nèi)完成產(chǎn)品交付，因此企業(yè)的每一次項目都是屬于一次性、特殊、復雜的一個業(yè)務管理流程。

項目材料計劃與采購管理是企業(yè)項目管理中的重要環(huán)節(jié)，然而項目型產(chǎn)品是屬于邊設計、邊采購、邊生產(chǎn)的管理模式，其中由于客戶需求變更、設計圖紙調(diào)整、生產(chǎn)計劃變更等各種不確定因素存在，對企業(yè)的物料采購與生產(chǎn)計劃匹配的管理要求極高。

企業(yè)在項目材料計劃與采購方面面臨諸多困難與不利因素，為了讓企業(yè)更好的對項目材料計劃與采購進行管理，正航項目管理軟件通過優(yōu)化項目材料計劃與采購管理流程，打通業(yè)務員、技術員、MC、研發(fā)員等跨部門人員協(xié)作流程，讓項目材料計劃與采購業(yè)務能夠以更加科學、更加健全的管理體系展開，以提升項目材料計劃效率，降低庫存積壓，減少采購成本，進而提升企業(yè)項目利潤空間。

正航項目材料計劃與采購管理流程：從項目訂單->項目專料需求制作->項目材料需求估算->項目專料需求請購->項目生產(chǎn)方案制作->項目生產(chǎn)方案確認->加工任務->是否有公海庫存->材料需求請購->材料采購流程執(zhí)行。

正航項目材料計劃與采購管理流程

正航ERP項目管理軟件對項目材料計劃與采購流程的關鍵控制點管理環(huán)節(jié)：

ERP項目管理軟件通過對項目圖紙以及項目材料需求估算，先考慮庫存材料，如庫存（包含在途庫存）有料則先鎖定，最終確認項目專屬材料采購的實際數(shù)量，確保所有的材料能夠精準、準時到位。

正航項目管理軟件--項目專料計劃操作

ERP項目管理軟件通過對產(chǎn)品圖紙、加工材料明細、加工工藝明細、成本信息等項目生產(chǎn)方案各個細節(jié)的確認，確保項目生產(chǎn)能夠準時、順利進行。

正航項目管理軟件--項目生產(chǎn)方案確認

ERP項目管理軟件通過對公海庫存的占用、鎖定在途庫存、在途不足申請采購等方式，對項目通用材料進行鎖定操作，確保所有的材料都能物盡其用，消滅庫存積壓。

正航項目管理軟件--專屬材料鎖定

ERP項目管理軟件項目材料采購，通過多項目分類批次采購，以及智能推薦最優(yōu)供應商貨指定供應商，讓采購價格最低，節(jié)約采購成本。

正航項目管理軟件--項目材料采購

項目材料計劃與采購管理，是項目型生產(chǎn)企業(yè)進行生產(chǎn)加工的基礎，對企業(yè)的各項經(jīng)濟活動（資金周轉(zhuǎn)、成本降低、提升材料利用率等）有著重要的作用。正航ERP項目管理軟件針對項目材料計劃與采購的管理流程，可以讓企業(yè)減少庫存積壓，同時保持供應需求平衡，提升項目材料計劃執(zhí)行效率。