在知識經(jīng)濟時代，人才已經(jīng)成為企業(yè)必不可少的戰(zhàn)略資產(chǎn)。越來越多的CEO們認為人才在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中是最大的一個取勝優(yōu)勢。一個企業(yè)人才水平的高低，不僅僅直接關(guān)系到企業(yè)當下的業(yè)務(wù)表現(xiàn)，更會影響企業(yè)在未來5-10年的核心競爭力。隨著越來越多的勞動力進入市場，表面看來，企業(yè)擁有更多的選擇空間，而實際上，如何在蕓蕓眾生中“眾里尋他”，吸納最適合企業(yè)的那一小部分人才，才是真正令企業(yè)感到頭疼的。因此，人才管理已成為企業(yè)核心戰(zhàn)略的重要組成部分。

提到人才管理，很多人通常會想到HR部門日復(fù)一日的常規(guī)工作：如何擴大招聘途徑、如何篩選簡歷、如何提供更好的薪酬福利體系……然而，在經(jīng)濟環(huán)境飛速變化的今天，人才管理的范疇、方法論以及其面臨的困難和挑戰(zhàn)都已經(jīng)與從前大不相同。我們來看看現(xiàn)在企業(yè)人才管理都出現(xiàn)了哪些新趨勢和新變化:

全球化將企業(yè)推向世界

當下，全球化正席卷一切市場，成功的企業(yè)都在向多個地域同時擴張，在多個地域市場同時運作的情況下，企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營方式不斷的創(chuàng)新，而作為其基石的人才的有效利用和風(fēng)險管理都面臨著前所未有的復(fù)雜局面。目前，對于全球企業(yè)來說，具有最強擴張潛力的地域已不再是美歐地區(qū)，而是中國、俄羅斯、墨西哥、南美以及亞洲其他國家和地區(qū)。無論是全球化的跨國企業(yè)，還是正在向外擴張的中國企業(yè)，管理者都面臨著同一戰(zhàn)略難題，即能否成功地獵取全球人才，或者有效地將人才從豐富地區(qū)轉(zhuǎn)移到稀缺地區(qū)。

多元化將人才管理拓展為多維

與全球化同時發(fā)生的是多元化的蓬勃發(fā)展。從工作場所的多元化，到團隊組成的多元化，乃至企業(yè)文化的多元化，以及年齡結(jié)構(gòu)的多元化，都在不斷擴展人才管理的維度，使得有效的管理員工、促進企業(yè)凝聚力變得越來越具有挑戰(zhàn)性。面對全球化和多元化的浪潮，你的企業(yè)的人才管理體系是否有足夠的靈活度去一一應(yīng)對，又是否能跟上時代的腳步，為自身謀求發(fā)展？

新技術(shù)正顛覆傳統(tǒng)思維

技術(shù)的蓬勃發(fā)展正顛覆人們的傳統(tǒng)工作習(xí)慣，同時將人才管理推向變革的浪潮之巔。從企業(yè)層面來看，數(shù)字化已經(jīng)滲透了企業(yè)管理的方方面面，企業(yè)需要數(shù)字化的高效管理方式以進行人才管理；從員工層面來看，技術(shù)使得人們的生活越來越便捷，也越來越期望可以在工作中使用先進的工具和技術(shù)，以獲得更高的自主性和良好的用戶體驗。以網(wǎng)絡(luò)和通訊技術(shù)的飛躍發(fā)展為例，隨著智能手機和平板電腦等設(shè)備的不斷普及，員工正希望能獲得隨時隨地的辦公體驗，而這需要企業(yè)從最基本的管理架構(gòu)中對其予以支持。這種支持不是單純的終端訪問方式的變化，而是行為習(xí)慣和工作方式、用戶體驗的巨大變革。試想，我們?nèi)绾谓獯鸶邔庸芾碚咴诩依锷钚蓍e用iPad平板電腦輕松操作而在企業(yè)管理時卻要用笨重的PC笨拙處理的疑惑？面對著先進技術(shù)趨勢的來襲，你的企業(yè)是否準備好了擁抱這些變革？

云服務(wù)、移動應(yīng)用、社交協(xié)同引領(lǐng)變化

如上所述，企業(yè)如今面臨的外部環(huán)境正變得前所未有的復(fù)雜和持續(xù)變化，而人才與企業(yè)博弈的力量也在逐漸增長。企業(yè)的管理者需要開始認真地思考了：如何賦予企業(yè)人才管理足夠的靈活性，去應(yīng)對變化的外部環(huán)境？如何規(guī)范化企業(yè)內(nèi)部的人才管理流程，增強員工忠誠度并吸引外部優(yōu)秀人才？如何定制有效的人才發(fā)展體系建立完善的人才成長通道？如何又快又省地利用先進技術(shù)，最大化發(fā)揮人才的能動性并為企業(yè)創(chuàng)造價值？所有企業(yè)都在談云服務(wù)、移動應(yīng)用和社交協(xié)同，可真正實現(xiàn)起來又該如何入手？

世界每天都在不斷變化，企業(yè)每天都在面臨新的挑戰(zhàn)?！傲魉桓?，一家企業(yè)能否在變幻莫測的洪流中真正立足，人才的管理是重中之重。你的企業(yè)是會被更迭的浪潮淘汰，還是會用技術(shù)武裝自己、擁抱新時代的變革？