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BOM數(shù)據(jù)不準(zhǔn)成生產(chǎn)絆腳石?正航ERP精準(zhǔn)BOM管理方案,高效化解生產(chǎn)難題
在離散制造中,設(shè)計(jì)部門完成產(chǎn)品BOM后,生產(chǎn)計(jì)劃部門需將其轉(zhuǎn)化為制造BOM并關(guān)聯(lián)具體工藝路線。然而,頻繁的工程變更(如零件替換、工藝調(diào)整)若未能及時(shí)、準(zhǔn)確地同步到制造環(huán)節(jié),極易導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場使用的BOM版本滯后。例如,某機(jī)械制造企業(yè)設(shè)計(jì)更新了某型號氣缸的密封件規(guī)格,但制造BOM未及時(shí)更新,車間工單仍按
2025-08-13
物料管理
終結(jié)“搶貨”亂象!正航ERP智能鎖庫方案,保障電子元器件貿(mào)易高效交付
在電子元器件分銷業(yè)務(wù)中,當(dāng)庫存緊張時(shí),常出現(xiàn)多個(gè)業(yè)務(wù)員基于同一庫存信息爭取同一批物料的現(xiàn)象。由于缺乏有效的協(xié)調(diào)機(jī)制,極易發(fā)生多位業(yè)務(wù)員同時(shí)將同一筆庫存分配給各自客戶訂單的情況。當(dāng)訂單進(jìn)入倉庫發(fā)貨環(huán)節(jié)時(shí),問題才暴露出來:倉庫只能滿足其中一個(gè)訂單的發(fā)貨需求,其余訂單因庫存不足而被迫延遲或取消。這直接導(dǎo)致
2025-08-07
倉庫管理
制造業(yè)最小包裝物料領(lǐng)料管理困境:如何解決整卷/整盤物料發(fā)料難題?
在制造業(yè)中,面對整卷、整盤或整包供應(yīng)的物料(如線材2000米/卷、貼片電阻5000個(gè)/盤),當(dāng)工單需求量小于最小包裝單位時(shí),倉庫常常陷入兩難:不發(fā)整包無法滿足生產(chǎn),發(fā)整包又造成巨大浪費(fèi)與管理負(fù)擔(dān)! 例如,工單僅需1600米線材(包裝2000米/卷),倉庫被迫發(fā)出整卷。超出的400米需倉管手工記錄表格
2025-08-01
物料管理
制造業(yè)長交期零件備庫:如何平衡資金占用和斷供風(fēng)險(xiǎn)
“電機(jī)制造企業(yè)的計(jì)劃采購負(fù)責(zé)人,是否正為精密長交期零件(如關(guān)鍵齒輪)的庫存管理而頭疼?采購周期動(dòng)輒數(shù)月,客戶訂單可能一年只下1-2次,每次備貨就得押上半年甚至全年用量的巨額資金。依賴人工經(jīng)驗(yàn)臨時(shí)拍板,結(jié)果往往是:要么庫存積壓如山,寶貴資金被嚴(yán)重占用;要么備貨不足,面臨斷供停產(chǎn)、延誤交期的巨大風(fēng)險(xiǎn)。這
2025-07-16
采購管理
正航非標(biāo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理解決方案
在非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備制造行業(yè),“客戶臨時(shí)提出設(shè)計(jì)變更”幾乎是每個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)都繞不開的挑戰(zhàn),也是最令人頭疼的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)之一。一次看似微小的參數(shù)調(diào)整或功能增刪,背后引發(fā)的連鎖反應(yīng)往往超出預(yù)期:設(shè)計(jì)部門緊急返工、圖紙版本混亂、項(xiàng)目專屬物料清單(BOM)未能及時(shí)同步、采購按舊版下單導(dǎo)致物料錯(cuò)誤、生產(chǎn)車間用錯(cuò)料加工裝配
2025-07-07
ERP管理系統(tǒng)
正航電子元器件ERP外調(diào)采購管理解決方案
在電子元器件貿(mào)易行業(yè),采購人員在外調(diào)下單時(shí)常常面臨諸多困擾。傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)下單流程繁瑣,效率低下,讓采購人員苦不堪言。采購人員使用傳統(tǒng)ERP下單,首先要從眾多供應(yīng)商中挑選合適的合作對象,這一步就如同大海撈針。接著,還得在幾十甚至上百個(gè)產(chǎn)品里逐個(gè)翻找所需物品,耗時(shí)又費(fèi)力。而當(dāng)面臨多家供應(yīng)商報(bào)價(jià)時(shí),選
2025-07-04
采購管理
電子貿(mào)易管理痛點(diǎn)全解析:正航ERP如何重構(gòu)供應(yīng)鏈效率
在電子貿(mào)易領(lǐng)域,企業(yè)每天都在與海量SKU、瞬息萬變的市場需求以及復(fù)雜的供應(yīng)鏈生態(tài)打交道。庫存周轉(zhuǎn)率、資金回籠速度、成本核算精度,這些看似常規(guī)的管理要素,實(shí)則是決定企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵命脈。許多企業(yè)在業(yè)務(wù)擴(kuò)張過程中,逐漸陷入“庫存積壓—資金鏈緊張—賬期失控—利潤縮水”的惡性循環(huán),而傳統(tǒng)管理工具的局限性,
2025-06-26
庫存管理
采購管理
銷售管理
設(shè)備制造行業(yè)產(chǎn)品拆解管理解決方案
設(shè)備制造企業(yè)中,常會(huì)遇到部分成品設(shè)備因質(zhì)量問題無法修復(fù)的情況。這些設(shè)備內(nèi)部往往還有完好的零部件,具備再利用價(jià)值。過去處理這類資產(chǎn),企業(yè)通常采用事后記錄的方式:先用其他出庫單將待拆整機(jī)移出倉庫,拆解完成后,再用其他入庫單登記可用的零件。這種做法弊端明顯:整個(gè)流程是事后的,無法在拆解前制定清晰的計(jì)劃,導(dǎo)
2025-06-19
生產(chǎn)管理
ERP數(shù)據(jù)安全如何保障
在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代,ERP系統(tǒng)已成為企業(yè)運(yùn)營的核心支撐,其中存儲的數(shù)據(jù)更是企業(yè)的核心資產(chǎn)。一旦ERP數(shù)據(jù)出現(xiàn)安全問題,企業(yè)可能面臨業(yè)務(wù)中斷、商業(yè)機(jī)密泄露等嚴(yán)重后果。因此,保障ERP數(shù)據(jù)安全至關(guān)重要,需要從多個(gè)方面入手,構(gòu)建全方位的安全防護(hù)體系。內(nèi)部安全是ERP數(shù)據(jù)安全的首要防線,而數(shù)據(jù)權(quán)限控制則是其中
2025-06-12
ERP系統(tǒng)
非標(biāo)自動(dòng)化行業(yè)項(xiàng)目要如何進(jìn)行管理?
在非標(biāo)自動(dòng)化行業(yè),每個(gè)項(xiàng)目都是企業(yè)創(chuàng)新與突破的載體,但管理者們卻常常被項(xiàng)目成本、報(bào)價(jià)、計(jì)劃、物料、進(jìn)度、利潤等問題攪得焦頭爛額。項(xiàng)目延期、成本超支、利潤縮水,成了不少企業(yè)的“家常便飯”。設(shè)計(jì)變更頻繁、物料采購復(fù)雜、進(jìn)度監(jiān)控困難,這些問題環(huán)環(huán)相扣,讓通用的管理工具難以招架。很多非標(biāo)企業(yè)嘗試引入通用型E
2025-06-09
項(xiàng)目管理
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制造業(yè)最小包裝物料領(lǐng)料管理困境:如何解決整卷/整盤物料發(fā)料難題?
制造業(yè)長交期零件備庫:如何平衡資金占用和斷供風(fēng)險(xiǎn)
正航非標(biāo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理解決方案
正航電子元器件ERP外調(diào)采購管理解決方案
電子貿(mào)易管理痛點(diǎn)全解析:正航ERP如何重構(gòu)供應(yīng)鏈效率
設(shè)備制造行業(yè)產(chǎn)品拆解管理解決方案
ERP數(shù)據(jù)安全如何保障
非標(biāo)自動(dòng)化行業(yè)項(xiàng)目要如何進(jìn)行管理?
宏博通攜手正航軟件,引領(lǐng)元器件分銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型
青島固拓?cái)y手正航軟件,重構(gòu)非標(biāo)自動(dòng)化行業(yè)數(shù)字基座
環(huán)洋經(jīng)典攜手正航軟件:重塑高端展柜制造數(shù)字化管理新范式
正航軟件攜手和成衛(wèi)浴:數(shù)字化賦能國際衛(wèi)浴領(lǐng)軍企業(yè)
揚(yáng)森數(shù)控,借助正航ERP管理系統(tǒng) 邁入智能制造快車道
燦昇科技導(dǎo)入正航ERP軟件 快速響應(yīng)客戶交付
弘訊科技導(dǎo)入正航ERP系統(tǒng),引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級
福州世強(qiáng)電子借助正航ERP,打造元器件貿(mào)易行業(yè)典范
東剛精機(jī)攜手正航ERP管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理新征程
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