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管理熱點

BOM數(shù)據(jù)不準(zhǔn)成生產(chǎn)絆腳石？正航ERP精準(zhǔn)BOM管理方案，高效化解生產(chǎn)難題

在離散制造中，設(shè)計部門完成產(chǎn)品BOM后，生產(chǎn)計劃部門需將其轉(zhuǎn)化為制造BOM并關(guān)聯(lián)具體工藝路線。然而，頻繁的工程變更（如零件替換、工藝調(diào)整）若未能及時、準(zhǔn)確地同步到制造環(huán)節(jié)，極易導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場使用的BOM版本滯后。例如，某機(jī)械制造企業(yè)設(shè)計更新了某型號氣缸的密封件規(guī)格，但制造BOM未及時更新，車間工單仍按

2025-08-13

物料管理
終結(jié)“搶貨”亂象！正航ERP智能鎖庫方案，保障電子元器件貿(mào)易高效交付

在電子元器件分銷業(yè)務(wù)中，當(dāng)庫存緊張時，常出現(xiàn)多個業(yè)務(wù)員基于同一庫存信息爭取同一批物料的現(xiàn)象。由于缺乏有效的協(xié)調(diào)機(jī)制，極易發(fā)生多位業(yè)務(wù)員同時將同一筆庫存分配給各自客戶訂單的情況。當(dāng)訂單進(jìn)入倉庫發(fā)貨環(huán)節(jié)時，問題才暴露出來：倉庫只能滿足其中一個訂單的發(fā)貨需求，其余訂單因庫存不足而被迫延遲或取消。這直接導(dǎo)致

2025-08-07

倉庫管理
制造業(yè)最小包裝物料領(lǐng)料管理困境：如何解決整卷/整盤物料發(fā)料難題？

在制造業(yè)中，面對整卷、整盤或整包供應(yīng)的物料（如線材2000米/卷、貼片電阻5000個/盤），當(dāng)工單需求量小于最小包裝單位時，倉庫常常陷入兩難：不發(fā)整包無法滿足生產(chǎn)，發(fā)整包又造成巨大浪費與管理負(fù)擔(dān)！例如，工單僅需1600米線材（包裝2000米/卷），倉庫被迫發(fā)出整卷。超出的400米需倉管手工記錄表格

2025-08-01

物料管理
制造業(yè)長交期零件備庫：如何平衡資金占用和斷供風(fēng)險

“電機(jī)制造企業(yè)的計劃采購負(fù)責(zé)人，是否正為精密長交期零件（如關(guān)鍵齒輪）的庫存管理而頭疼？采購周期動輒數(shù)月，客戶訂單可能一年只下1-2次，每次備貨就得押上半年甚至全年用量的巨額資金。依賴人工經(jīng)驗臨時拍板，結(jié)果往往是：要么庫存積壓如山，寶貴資金被嚴(yán)重占用；要么備貨不足，面臨斷供停產(chǎn)、延誤交期的巨大風(fēng)險。這

2025-07-16

采購管理
正航非標(biāo)項目設(shè)計變更管理解決方案

在非標(biāo)自動化設(shè)備制造行業(yè)，“客戶臨時提出設(shè)計變更”幾乎是每個項目團(tuán)隊都繞不開的挑戰(zhàn)，也是最令人頭疼的風(fēng)險點之一。一次看似微小的參數(shù)調(diào)整或功能增刪，背后引發(fā)的連鎖反應(yīng)往往超出預(yù)期：設(shè)計部門緊急返工、圖紙版本混亂、項目專屬物料清單（BOM）未能及時同步、采購按舊版下單導(dǎo)致物料錯誤、生產(chǎn)車間用錯料加工裝配

2025-07-07

ERP管理系統(tǒng)
正航電子元器件ERP外調(diào)采購管理解決方案

在電子元器件貿(mào)易行業(yè)，采購人員在外調(diào)下單時常常面臨諸多困擾。傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)下單流程繁瑣，效率低下，讓采購人員苦不堪言。采購人員使用傳統(tǒng)ERP下單，首先要從眾多供應(yīng)商中挑選合適的合作對象，這一步就如同大海撈針。接著，還得在幾十甚至上百個產(chǎn)品里逐個翻找所需物品，耗時又費力。而當(dāng)面臨多家供應(yīng)商報價時，選

2025-07-04

采購管理
電子貿(mào)易管理痛點全解析：正航ERP如何重構(gòu)供應(yīng)鏈效率

在電子貿(mào)易領(lǐng)域，企業(yè)每天都在與海量SKU、瞬息萬變的市場需求以及復(fù)雜的供應(yīng)鏈生態(tài)打交道。庫存周轉(zhuǎn)率、資金回籠速度、成本核算精度，這些看似常規(guī)的管理要素，實則是決定企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵命脈。許多企業(yè)在業(yè)務(wù)擴(kuò)張過程中，逐漸陷入“庫存積壓—資金鏈緊張—賬期失控—利潤縮水”的惡性循環(huán)，而傳統(tǒng)管理工具的局限性，

2025-06-26

庫存管理采購管理銷售管理
設(shè)備制造行業(yè)產(chǎn)品拆解管理解決方案

設(shè)備制造企業(yè)中，常會遇到部分成品設(shè)備因質(zhì)量問題無法修復(fù)的情況。這些設(shè)備內(nèi)部往往還有完好的零部件，具備再利用價值。過去處理這類資產(chǎn)，企業(yè)通常采用事后記錄的方式：先用其他出庫單將待拆整機(jī)移出倉庫，拆解完成后，再用其他入庫單登記可用的零件。這種做法弊端明顯：整個流程是事后的，無法在拆解前制定清晰的計劃，導(dǎo)

2025-06-19

生產(chǎn)管理
ERP數(shù)據(jù)安全如何保障

在當(dāng)今數(shù)字化時代，ERP系統(tǒng)已成為企業(yè)運(yùn)營的核心支撐，其中存儲的數(shù)據(jù)更是企業(yè)的核心資產(chǎn)。一旦ERP數(shù)據(jù)出現(xiàn)安全問題，企業(yè)可能面臨業(yè)務(wù)中斷、商業(yè)機(jī)密泄露等嚴(yán)重后果。因此，保障ERP數(shù)據(jù)安全至關(guān)重要，需要從多個方面入手，構(gòu)建全方位的安全防護(hù)體系。內(nèi)部安全是ERP數(shù)據(jù)安全的首要防線，而數(shù)據(jù)權(quán)限控制則是其中

2025-06-12

ERP系統(tǒng)
非標(biāo)自動化行業(yè)項目要如何進(jìn)行管理？

在非標(biāo)自動化行業(yè)，每個項目都是企業(yè)創(chuàng)新與突破的載體，但管理者們卻常常被項目成本、報價、計劃、物料、進(jìn)度、利潤等問題攪得焦頭爛額。項目延期、成本超支、利潤縮水，成了不少企業(yè)的“家常便飯”。設(shè)計變更頻繁、物料采購復(fù)雜、進(jìn)度監(jiān)控困難，這些問題環(huán)環(huán)相扣，讓通用的管理工具難以招架。很多非標(biāo)企業(yè)嘗試引入通用型E

2025-06-09

項目管理

正航ERP行業(yè)解決方案

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