三軍未動(dòng)，糧草先行。一個(gè)企業(yè)要是對(duì)自己的倉(cāng)庫(kù)不了解，就等于你上戰(zhàn)場(chǎng)不知道自己有多少糧草和彈藥。后方的保障往往決定誰才能笑到最后。

因此，庫(kù)存管理是一個(gè)企業(yè)正常運(yùn)作和控制的基礎(chǔ)。

庫(kù)存管理的難點(diǎn)：

• 倉(cāng)儲(chǔ)執(zhí)行力不夠，庫(kù)存帳錄入不及時(shí)，庫(kù)存帳與實(shí)際庫(kù)存不符，庫(kù)存量動(dòng)態(tài)掌握不及時(shí)，制約了企業(yè)物料估算和生產(chǎn)；

• 庫(kù)存成本高，資金周轉(zhuǎn)效率低下。倉(cāng)庫(kù)物理區(qū)域標(biāo)識(shí)太過粗放，無法達(dá)到根據(jù)標(biāo)識(shí)迅速查找自己所需物料的目的呆滯庫(kù)存多；

• 有些是不良品或者廢品狀態(tài)，甚至是客供或者供應(yīng)商庫(kù)存，沒有加以區(qū)分，無法反映真實(shí)用量。

       ……

正航的庫(kù)存管理做到庫(kù)存臺(tái)賬管理和存貨質(zhì)量管理雙向把關(guān)！

通過建立標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺(tái)，依照盤點(diǎn)的實(shí)際庫(kù)存數(shù)量錄入系統(tǒng)，支持?jǐn)?shù)據(jù)導(dǎo)入；

盤點(diǎn)差異處理，負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)量進(jìn)行確認(rèn)，確定是否為盤虧或盤盈，還是有漏盤。

倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥管理

倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥從A倉(cāng)調(diào)到B倉(cāng)，簡(jiǎn)單快捷，一目了然。

倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)控制

• 通過庫(kù)存狀態(tài)控制；

• 通過出入庫(kù)作業(yè)屬性控制；

• 負(fù)庫(kù)存控制。

將信息做到及時(shí)反饋與跟蹤，做到物流與信息流的協(xié)調(diào)一致。

批號(hào)管理

• 批號(hào)生成規(guī)則；

• 支持有效期控制；

• 批號(hào)期限追蹤；

• 支持雙批號(hào)。

有的產(chǎn)品有效期較短，為了風(fēng)險(xiǎn)控制，需要先進(jìn)先出的出庫(kù)方式；

甚至直接根據(jù)產(chǎn)品的有效期順序采用近效期先出的管理方式。

先進(jìn)先出法：L001批次先出庫(kù)；

近效期先出法：L002批次先出庫(kù)。

正航ERP用科學(xué)的庫(kù)存管理，讓企業(yè)在市場(chǎng)的硝煙中，糧草充足，再無后顧之憂！