三國(guó)時(shí)期,諸葛孔明羽扇綸巾,談笑間赤壁狼煙,三分天下,漢室崛起。一位好的軍師,幫助你在群雄爭(zhēng)霸中異軍突起。
正航調(diào)整銷售結(jié)構(gòu)占比及庫(kù)存產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的手段
未雨綢繆、抓住先機(jī)
正航幫助連鎖企業(yè)做到:
1.培養(yǎng)及提高消費(fèi)者的忠誠(chéng)度
用商業(yè)4.0的思維,服務(wù)客戶,從經(jīng)營(yíng)客戶出發(fā),增加客戶的購(gòu)買頻率。
2.提高客單價(jià)
改進(jìn)產(chǎn)品進(jìn)入機(jī)制,引進(jìn)高價(jià)產(chǎn)品,增加高價(jià)產(chǎn)品的促銷,對(duì)客戶進(jìn)行精準(zhǔn)定位。
3.產(chǎn)品存貨管理
通過(guò)產(chǎn)品訂貨周期,按照產(chǎn)品歷史銷售記錄進(jìn)行采購(gòu)需求估算,同時(shí)通過(guò)抄收率控制,避免抄收。
實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品追溯
大數(shù)據(jù)時(shí)代,產(chǎn)品追溯正在市場(chǎng)需求下應(yīng)運(yùn)而生。
正航專注打造,商業(yè)4.0大數(shù)據(jù)時(shí)代的連鎖企業(yè)精準(zhǔn)營(yíng)銷體系,做到在執(zhí)行上快速落地,減少?gòu)?fù)雜的營(yíng)銷流程,執(zhí)行中的會(huì)員活動(dòng)策略快速了解,自定義的營(yíng)銷分組方案,滿足企業(yè)個(gè)性化需要,為連鎖企業(yè)管理保駕護(hù)航。
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