中國經濟正在迅速崛起，作為“世界工廠”， 中國有制造業(yè)大國之稱。近年來制造業(yè)在信息化的推動下發(fā)展尤為迅速，生活品質提高，出行更為便利，購物的選擇也更多樣化，制造業(yè)正無時不刻影響著我們的生活。專家預測：未來20年中國經濟的崛起必定首先在制造業(yè)方面。因此，我們今天就針對制造業(yè)管理問題談一談。

生產加工作為制造業(yè)的核心環(huán)節(jié)，無論是已經啟用了自動化讓機械代替人工高效的完成產線工作，還是仍然處于人工操作的方式，都影響著貨品數量與質量。一套好的生產管理制度將有利于高產出、低損耗、高效率、更優(yōu)的產品品質及安全的生產環(huán)境。因此，生產管理制度的制定及執(zhí)行尤為重要。

一、生產管理制度涉及的范圍：

1、安全制度：為保證人、財、物的安全生產責任制度。所謂安全第一，預防為主，因此生產車間的安全制度為首要說明；

2、操作規(guī)范制度：由于產品的工藝不同、流程不同、配料不同，無論是機械自動化，還是手工操作，如何正確的操作機械或手工規(guī)范操作都需要一套規(guī)范的制度。在這個制度里，如果有實際案例的說明是最好，比如對以往操作中常見失誤的總結，以及最優(yōu)操作的示范，讓此操作規(guī)范更易理解和掌握。

3、考勤制度：實際工作時間的把握，為了能保證生產工時，如果沒有一套好的考勤制度，以及以此關聯的薪資體系，將難以達到工時的保障及高產出的激勵作用。

4、清潔制度：在整潔的環(huán)境下工作，不僅有利于身體健康，更有利于心情愉快從而在工作效率上得到提升。很多工廠車間不重視清潔制度的制定，往往造成清潔無人過問，垃圾沒有及時處理，物件隨意擺放等。不僅對員工的身心造成影響，同時造成企業(yè)隱形的浪費，整體上也體現出該企業(yè)管理制度上的薄弱。

生產管理制度的范圍

二、生產管理制度的制定關鍵：

1、以生產目的為最高宗旨，將最有利于生產目的法則和最有可能危害到安全的情況列為頭等關鍵。比如作為一家化工企業(yè)，操作規(guī)范最有利于生產目的，而諸多易燃物質容易造成危害，則該化工企業(yè)生產管理制度的制定關鍵就是制定高標準的操作規(guī)范制度和安全制度。而如果企業(yè)對品質的要求很高，比如工藝品生產企業(yè)，則需要在品質上進行嚴格把控。

2、在生產管理制度的制定上，要求在國家法律允許范圍內，以簡潔明了，沒有歧義的文字進行敘述；以人為本，讓生產管理制度易被大家遵守和接受也是制定的關鍵點。

以上僅對企業(yè)生產管理制度做簡單說明，后續(xù)我們將介紹生產管理制度的實際執(zhí)行及相關獎懲。