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正航制造ERP:打破數(shù)據(jù)孤島,提升集團數(shù)據(jù)管控能力

在制造業(yè)競爭日益激烈的今天,企業(yè)細節(jié)管理顯得尤為重要。對于小批量、多品種的制造企業(yè)而言,如何提高生產(chǎn)效率、降低成本、提升競爭力,成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。正航制造ERP系統(tǒng)以其強大的數(shù)據(jù)整合能力,成功打破數(shù)據(jù)孤島,為企業(yè)提升集團數(shù)據(jù)管控提供有力支持。

過去,制造企業(yè)面臨諸多管理難題,如手工計劃排單、手寫工單、生產(chǎn)過程中的不確定信息等。這些問題導(dǎo)致企業(yè)無法及時獲取關(guān)鍵數(shù)據(jù),從而影響決策速度和效果。正航制造ERP系統(tǒng)針對這些問題,為企業(yè)提供了一套全方位的解決方案。

首先,正航ERP系統(tǒng)構(gòu)建了多維度組織結(jié)構(gòu)體系,將子公司、事業(yè)部等納入統(tǒng)一管理,實現(xiàn)了人員聚合。這樣一來,企業(yè)可以更好地規(guī)范管理,提高工作效率。

其次,正航ERP系統(tǒng)搭建了集團級客戶/供應(yīng)商資料的交易對象數(shù)據(jù)中心,實現(xiàn)了客戶、供應(yīng)商信息的統(tǒng)一管理。這有助于企業(yè)更好地維護客戶關(guān)系,提高供應(yīng)鏈管理水平。

此外,正航ERP系統(tǒng)還構(gòu)建了符合制造企業(yè)特色的內(nèi)部交易價格體系與核算體系,實現(xiàn)了料件BOM、部門組織、交易對象、價格、核算的集團化統(tǒng)一管理。這一舉措使得企業(yè)權(quán)責(zé)更加分明,派工更加高效,數(shù)據(jù)一致性強,響應(yīng)速度迅速,收付款更加高效安全。

綜上所述,正航制造ERP系統(tǒng)為企業(yè)打破數(shù)據(jù)孤島,提升集團數(shù)據(jù)管控提供了有力保障。在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大背景下,正航ERP系統(tǒng)將成為企業(yè)提升核心競爭力的重要工具。


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