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庫存呆滯對企業(yè)的影響及解決方案

在生產(chǎn)活動中,制造業(yè)所需的庫存,例如原材料、在制品和成品等,其轉(zhuǎn)動速度較為緩慢,往往會存在積壓、呆滯等現(xiàn)象,對庫存管理造成麻煩。


一、庫存呆滯對企業(yè)的影響


1. 資金占用


呆滯庫存占用了寶貴的倉儲空間,同時意味著企業(yè)的資金也被束縛住了,這些資金無法用于其他的投資或經(jīng)營活動。


2. 庫存成本增加


隨著庫存時間延長,變質(zhì)的風(fēng)險也會隨之增加,,從而導(dǎo)致企業(yè)需要承擔(dān)更高的損失。此外,為了維持庫存的正常運(yùn)轉(zhuǎn),企業(yè)還需要投入更多的人力、物力和財力。


3. 降低運(yùn)營效率


過多的貨物庫存需要更多的管理和監(jiān)控,同時,庫存積壓還可能導(dǎo)致訂單積壓和生產(chǎn)停滯,進(jìn)而影響整個供應(yīng)鏈的流暢性。


面對庫存呆滯帶來的資金、成本、運(yùn)營效率和倉庫管理難度的增加,正航ERP推出了《庫存呆滯分析表》。


二、正航ERP《庫存呆滯分析表》


正航《庫存呆滯分析表》操作實例


1. 進(jìn)入《庫存呆滯分析表》,一鍵選擇所需的查詢方案。用戶可以根據(jù)自己的需求,快速篩選出所需查看的數(shù)據(jù)。


2. 公司的各個品類、各個產(chǎn)品、倉庫、呆滯庫存、呆滯成本以及呆滯天數(shù)等數(shù)據(jù)全部展現(xiàn)。


正航ERP《庫存呆滯分析表》的數(shù)據(jù),可以幫助企業(yè)快速針對久滯未銷產(chǎn)品及時采取措施,減少庫存積壓帶來的負(fù)面影響。


通過使用正航ERP《庫存呆滯分析表》,企業(yè)可以更好地掌握庫存呆滯狀況,制定合理的庫存策略,減少庫存呆滯造成的資金占用,減少庫存成本,優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,提高庫存周轉(zhuǎn)效率。


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