在生產(chǎn)制造業(yè)中,項(xiàng)目進(jìn)度追蹤和管理是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。然而,由于生產(chǎn)研發(fā)等條件的限制,實(shí)時(shí)追蹤項(xiàng)目進(jìn)度往往是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。
為了解決這個(gè)問(wèn)題,我們可以采用正航ERP項(xiàng)目管理系統(tǒng)。正航ERP項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以幫助生產(chǎn)企業(yè)更好地管理和追蹤項(xiàng)目的進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理項(xiàng)目中的問(wèn)題。
正航ERP項(xiàng)目管理系統(tǒng):操作實(shí)例
打開(kāi)【項(xiàng)目管理】模塊,進(jìn)入項(xiàng)目總覽,可以直觀地查看到所有的項(xiàng)目計(jì)劃,操作簡(jiǎn)單便捷,項(xiàng)目管理系統(tǒng)讓項(xiàng)目進(jìn)度追蹤更輕松。
在項(xiàng)目計(jì)劃里,任務(wù)、負(fù)責(zé)人、進(jìn)度等相關(guān)數(shù)據(jù)一一呈現(xiàn),列表清晰,數(shù)據(jù)明了,項(xiàng)目管理系統(tǒng)讓項(xiàng)目進(jìn)展情況一目了然。
正航ERP項(xiàng)目管理系統(tǒng)還具有顏色劃分功能。它會(huì)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,將項(xiàng)目進(jìn)度劃分為不同的階段,以紅色、藍(lán)色、綠色三種不同的顏色來(lái)快速區(qū)分項(xiàng)目進(jìn)度可能會(huì)延期還是按時(shí)完成還是處于計(jì)劃階段等。這樣,企業(yè)就可以根據(jù)顏色的變化,快速判斷項(xiàng)目的進(jìn)度是否正常,是否需要進(jìn)行調(diào)整。
總的來(lái)說(shuō),正航ERP項(xiàng)目管理系統(tǒng)為我們提供了一個(gè)強(qiáng)大的工具,操作便捷、數(shù)據(jù)直觀、還以顏色來(lái)區(qū)分,幫助企業(yè)更好地管理和追蹤項(xiàng)目的進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理項(xiàng)目中的問(wèn)題。
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