在制造業(yè)中，計(jì)劃部門負(fù)責(zé)制定排程規(guī)劃，并將這些規(guī)劃下達(dá)給各個(gè)車間進(jìn)行生產(chǎn)看板。這樣，每個(gè)車間都能明確自己的生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)進(jìn)度。然而，盡管有詳細(xì)的規(guī)劃，但在實(shí)際操作過程中，仍然難以避免一些意外情況的出現(xiàn)，如生產(chǎn)進(jìn)度不同步、信息傳達(dá)過程中出現(xiàn)差錯(cuò)等問題。

1、生產(chǎn)進(jìn)度不明

生產(chǎn)進(jìn)度無法實(shí)時(shí)管控是一個(gè)突出問題。在實(shí)際的生產(chǎn)過程中存在一些不確定因素，如設(shè)備出現(xiàn)故障、原材料供應(yīng)出現(xiàn)問題等，導(dǎo)致生產(chǎn)進(jìn)度無法與計(jì)劃保持一致。

出現(xiàn)這種情況，就要求企業(yè)能夠及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，從發(fā)保證訂單能夠按照時(shí)間交貨。否則，客戶滿意度將受到影響，企業(yè)的核心競爭力也會被削弱。所以，需要一款生產(chǎn)看板管理來實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度。

2、信息孤島

在生產(chǎn)過程中，各個(gè)環(huán)節(jié)的信息傳遞至關(guān)重要。然而，由于信息傳遞不暢或信息格式不統(tǒng)一等原因，容易導(dǎo)致信息孤島現(xiàn)象的出現(xiàn)。這會使得生產(chǎn)現(xiàn)場的管理者難以全面了解生產(chǎn)過程，從而影響到生產(chǎn)進(jìn)度看板效率的提升。因此，需要一款生產(chǎn)看板管理來解決生產(chǎn)管理中的信息孤島問題。

3、無法全面管理

為了實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)過程的有效監(jiān)控，生產(chǎn)進(jìn)度看板需要對生產(chǎn)現(xiàn)場的項(xiàng)目、下單的時(shí)間、生產(chǎn)完成的時(shí)間、產(chǎn)品的種類、產(chǎn)品的數(shù)量、完成的數(shù)量、生產(chǎn)進(jìn)度的情況以及生產(chǎn)的狀態(tài)、交期的狀態(tài)，不合格率等數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。

然而，由于各種原因，如系統(tǒng)設(shè)計(jì)不合理、數(shù)據(jù)更新不及時(shí)等，導(dǎo)致生產(chǎn)進(jìn)度看板無法實(shí)現(xiàn)全面管理。所以，需要一款生產(chǎn)看板管理來處理生產(chǎn)過程中的全面管理問題。

                                        生產(chǎn)進(jìn)度看板

生產(chǎn)看板管理通過實(shí)時(shí)展示生產(chǎn)現(xiàn)場的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)管理者快速了解生產(chǎn)過程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，同時(shí)，生產(chǎn)看板管理還能解決生產(chǎn)過程中的信息孤島和全面管理的問題。通過實(shí)施生產(chǎn)看板管理，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)過程的全面管理，從而促進(jìn)生產(chǎn)效率的提升和客戶滿意度，增進(jìn)企業(yè)的競爭力。