制造現(xiàn)場(chǎng)管理是一種科學(xué)的管理方法，它通過對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素進(jìn)行合理有效的機(jī)會(huì)、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測(cè)，以達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、文明生產(chǎn)的目的。然而，在實(shí)際操作中，制造現(xiàn)場(chǎng)管理往往面臨著諸多挑戰(zhàn)，如信息不及時(shí)、不正確，人工操作耗時(shí)效率低，生產(chǎn)品質(zhì)、物料信息不及時(shí)以及生產(chǎn)質(zhì)量難掌控、難追溯等問題。

為了解決這些問題，可以考慮通過正航ERP系統(tǒng)結(jié)合MES系統(tǒng)，用系統(tǒng)來達(dá)到簡(jiǎn)化生產(chǎn)流程的目的。

正航ERP系統(tǒng)是一種企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)，它可以整合企業(yè)內(nèi)部的各種資源，包括人力、物力、財(cái)力等，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的最優(yōu)配置。而MES系統(tǒng)則是一種面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，它可以實(shí)時(shí)收集、分析和處理生產(chǎn)過程中的各種信息，為企業(yè)管理層提供決策支持。通過將這兩種系統(tǒng)相結(jié)合，可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的全面監(jiān)控和管理，從而提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

正航車間生產(chǎn)報(bào)工功能是MES系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分，它具有以下作用：

1. 解決人工抄寫耗時(shí)費(fèi)力的問題

傳統(tǒng)的報(bào)工方式需要員工手動(dòng)記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，這種方式不僅耗時(shí)耗力，而且容易出錯(cuò)。通過使用正航車間生產(chǎn)報(bào)工可以自動(dòng)收集和整理生產(chǎn)數(shù)據(jù)，大大提高了制造現(xiàn)場(chǎng)管理工作效率，

2. 以二維碼的方式呈現(xiàn)整合現(xiàn)有生產(chǎn)指令

二維碼技術(shù)可以將生產(chǎn)指令等信息以二維條碼的形式展示在員工面前，方便員工快速了解生產(chǎn)任務(wù)和要求，車間生產(chǎn)報(bào)工更輕松。

3. 自動(dòng)收集報(bào)工早進(jìn)早退的時(shí)間，避免時(shí)間落差

通過正航車間生產(chǎn)報(bào)工可以實(shí)時(shí)監(jiān)控員工的上下班時(shí)間，自動(dòng)扣除午休、加工休息時(shí)段，避免了因時(shí)間差異導(dǎo)致的報(bào)工塞車現(xiàn)象。

4. 針對(duì)人員效率、組別小和工作效率等相關(guān)問題的分析

通過對(duì)員工生產(chǎn)效率、組別小和工作效率等數(shù)據(jù)的分析，可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的問題和瓶頸，從而采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)，車間生產(chǎn)報(bào)工更清晰。

5. 對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量不合格率、不合格原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析

通過兩者的結(jié)合，對(duì)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，可以找出質(zhì)量問題的原因和規(guī)律，為企業(yè)改進(jìn)生產(chǎn)工藝和提高產(chǎn)品質(zhì)量提供依據(jù)，車間生產(chǎn)報(bào)工質(zhì)量更好。

正航ERP系統(tǒng)結(jié)合MES系統(tǒng)的制造現(xiàn)場(chǎng)管理方案，可以有效地解決生產(chǎn)過程中的信息不對(duì)稱、效率低下等問題，提高車間生產(chǎn)報(bào)工的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。在未來的制造業(yè)發(fā)展中，這種基于信息技術(shù)的生產(chǎn)管理方式將成為主流趨勢(shì)。