不論是內(nèi)部發(fā)起的項目，還是客戶要求的定制化項目，一個新產(chǎn)品面市，需經(jīng)歷新品評估、新品立項、新品設(shè)計、新品開發(fā)、樣品送樣、樣品承認(rèn)等環(huán)節(jié)。

只要有一個環(huán)節(jié)錯漏、進(jìn)度沒有監(jiān)管到位，整個研發(fā)項目就得推遲，可能措施推向市場的最佳時機(jī)。

光靠人工管理每個研發(fā)項目，里面各種協(xié)同作業(yè)、跨部門配合、進(jìn)度追蹤、資源的匹配，這些對研發(fā)部門管理者而言，都面臨著嚴(yán)峻的考驗。

所有企業(yè)的資源都是有限的，當(dāng)研發(fā)項目多、平行研發(fā)效率受限、研發(fā)人員不足時，要應(yīng)對那么多研發(fā)項目，就得借助研發(fā)管理系統(tǒng)。

借助好的研發(fā)管理系統(tǒng)，可以幫助企業(yè)做好研發(fā)管理工作，降低項目相互等待時間，提高整體研發(fā)效率，是核心關(guān)鍵的指標(biāo)。

正航研發(fā)管理系統(tǒng)有哪些特點：

1、研發(fā)項目計劃管理，計劃輕松，分工清晰，進(jìn)度可追。

2、規(guī)范研發(fā)流程，跨部門協(xié)同標(biāo)準(zhǔn)化，提高協(xié)同效率，縮短項目研發(fā)周期。

3、研發(fā)過程全過程管理，研發(fā)進(jìn)度可視化，研發(fā)進(jìn)度可控。

4、研發(fā)過程所有資料一鍵歸檔，同步更新，減少技術(shù)資料丟失。

5、研發(fā)費用管理，可按項目進(jìn)行項目收集，項目研發(fā)費用可控。

6、BOM配方管理，實現(xiàn)不同人員、不同崗位、不同角色對配方的不同管理級別；例如普通員工看不到配方信息。

正航研發(fā)管理系統(tǒng)，覆蓋研發(fā)項目計劃管理、過程進(jìn)度可視化管理、研發(fā)數(shù)據(jù)管理、研發(fā)費用管理、BOM配方管理等，提高協(xié)同研發(fā)效率，壓縮項目研發(fā)周期。很多企業(yè)透過正航研發(fā)管理系統(tǒng)，在整個研發(fā)控制管理方面都取得良好的研發(fā)管理成效。