隨著時(shí)代的發(fā)展，精細(xì)化已成為必然的發(fā)展趨勢(shì)。粗放式管理顯然無(wú)法應(yīng)對(duì)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展。

那么，在當(dāng)下社會(huì)，如何成為一個(gè)專而精、精而強(qiáng)的企業(yè)？

當(dāng)然應(yīng)該朝數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向發(fā)展。

機(jī)電設(shè)備行業(yè)存在很多痛點(diǎn)，但以下問(wèn)題才是關(guān)鍵。

第一、市場(chǎng)需求變化較快，機(jī)電設(shè)備行業(yè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，更新?lián)Q代加快。

第二、訂單變更頻繁，客戶修改意見(jiàn)多，缺貨、品質(zhì)控制總是不好操作。

第三、生產(chǎn)裝配周期長(zhǎng)，進(jìn)度監(jiān)控難以把握。

第四、物料種類繁多，采購(gòu)齊套困難，管理也難，品質(zhì)也難保證。

第五、客戶催訂單，交貨時(shí)間不確定。

第六、信息孤島，擔(dān)心決策出錯(cuò)。

在精細(xì)化時(shí)代，管理升級(jí)和技術(shù)升級(jí)是解決痛點(diǎn)的妙招。正航ERP系統(tǒng)將從4個(gè)方面為機(jī)電設(shè)備行業(yè)打造全流程一體化協(xié)作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體。

一、流程化管理：正航ERP系統(tǒng)可以規(guī)范企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，從而保證企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)性和一致性。

二、精細(xì)化管理：正航ERP系統(tǒng)通過(guò)對(duì)銷售、采購(gòu)、庫(kù)存和生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)管理閉環(huán)、互聯(lián)互通，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化管理轉(zhuǎn)型。

三、可視化管理：正航ERP系統(tǒng)可以整合企業(yè)內(nèi)部的各種數(shù)據(jù)，形成各種圖表和報(bào)表，使企業(yè)管理者能更直觀地了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況。

四、智能化管理：正航ERP系統(tǒng)可以引入人工智能技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的自動(dòng)化分析和處理，為科學(xué)決策提供可靠依據(jù)。

機(jī)電設(shè)備行業(yè)屬于技術(shù)密集型領(lǐng)域，涉及大量機(jī)械、電子和自動(dòng)化設(shè)備技術(shù)。正航ERP系統(tǒng)為這個(gè)行業(yè)提供了高效的管理工具，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。