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精細化管理概述

精細化管理，是以最大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標的管理方式。它是一種對戰(zhàn)略和目標進行分解、細化和落實的過程，是讓企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃能有效貫徹到每個環(huán)節(jié)并發(fā)揮作用的過程，同時也是提升企業(yè)整體執(zhí)行能力的一個重要途徑。正航精細化管理ERP涵蓋了管理主體、管理對象、管理流程、數(shù)據(jù)管理、業(yè)務(wù)流程管理、權(quán)力管理等多個方面、多個層次，使得精細化管理的運轉(zhuǎn)與完善真正成為可能。

正航ERP精細化管理模型

正航ERP精細化管理，從可視化決策出發(fā)，將經(jīng)營分析與管理策略落實到精細化控制的各個環(huán)節(jié)，同時通過流程化的執(zhí)行體系，使得企業(yè)各個環(huán)節(jié)快速準確運轉(zhuǎn)，提高執(zhí)行力，全面提升企業(yè)綜合實力，讓信息化成為企業(yè)核心競爭力。

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