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精細(xì)化管理概述

精細(xì)化管理，是以最大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標(biāo)的管理方式。它是一種對(duì)戰(zhàn)略和目標(biāo)進(jìn)行分解、細(xì)化和落實(shí)的過程，是讓企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃能有效貫徹到每個(gè)環(huán)節(jié)并發(fā)揮作用的過程，同時(shí)也是提升企業(yè)整體執(zhí)行能力的一個(gè)重要途徑。正航精細(xì)化管理ERP涵蓋了管理主體、管理對(duì)象、管理流程、數(shù)據(jù)管理、業(yè)務(wù)流程管理、權(quán)力管理等多個(gè)方面、多個(gè)層次，使得精細(xì)化管理的運(yùn)轉(zhuǎn)與完善真正成為可能。

正航ERP精細(xì)化管理模型

正航ERP精細(xì)化管理，從可視化決策出發(fā)，將經(jīng)營(yíng)分析與管理策略落實(shí)到精細(xì)化控制的各個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)通過流程化的執(zhí)行體系，使得企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)快速準(zhǔn)確運(yùn)轉(zhuǎn)，提高執(zhí)行力，全面提升企業(yè)綜合實(shí)力，讓信息化成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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