車(chē)間生產(chǎn)材料對(duì)于制造企業(yè)而言是非常重要的一個(gè)管理環(huán)節(jié)，材料管理不好，車(chē)間也很難順利進(jìn)行生產(chǎn)。而生產(chǎn)管理系統(tǒng)是現(xiàn)代先進(jìn)制造企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中必備的管理工具，可以幫助企業(yè)優(yōu)化材料管理流程，提升生產(chǎn)管理效率。

制造業(yè)生產(chǎn)使用的原料，大部分都是屬于整包裝材料，例如加熱車(chē)間使用原材料：無(wú)紡布、加熱線、PVC膠帶、端子等。這些原料通常都是整包裝領(lǐng)入產(chǎn)線，直接裝到生產(chǎn)設(shè)備上，或是直接現(xiàn)場(chǎng)使用。

制造業(yè)原始的車(chē)間材料管理作業(yè)方式

制造業(yè)原始車(chē)間材料管理的方式是：整包發(fā)放的原材料，只能依賴于各個(gè)車(chē)間班組長(zhǎng)，通過(guò)手工方式管理產(chǎn)線余料，并在月末盤(pán)點(diǎn)時(shí)，通過(guò)手工清算的方式進(jìn)行管理。這樣的作業(yè)方式存在一定的弊端：一是產(chǎn)線整包原材料累計(jì)多，盤(pán)點(diǎn)難。每月盤(pán)點(diǎn)結(jié)果，盤(pán)盈、盤(pán)虧交替出現(xiàn)。二是影響生產(chǎn)成本的準(zhǔn)確性。

正航制造業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)車(chē)間材料管理辦法

正航制造業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)，車(chē)間材料管理辦法是通過(guò)報(bào)工倒沖的方式管理，規(guī)范化、流程化地對(duì)車(chē)間材料進(jìn)行管理。

1、正航制造業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)在BOM維護(hù)子件清單時(shí)，同時(shí)維護(hù)對(duì)應(yīng)工序信息。

2、在工序報(bào)工時(shí)，自動(dòng)倒沖生產(chǎn)領(lǐng)料核算單。

3、若存在替代料的情況，正航制造業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)會(huì)先扣除原物料，原物料庫(kù)存不足時(shí)再扣除替代料。

4、倒沖如果異常，可通過(guò)【物料倒沖確認(rèn)】批次產(chǎn)生未倒沖的記錄。

5、實(shí)際用量與標(biāo)準(zhǔn)用量存在差異時(shí)，可通過(guò)【生產(chǎn)材料異常確認(rèn)單】進(jìn)行調(diào)整。

正航制造業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)--材料倒沖管理

正航制造業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)，33年專注于為制造型企業(yè)提供行業(yè)管理解決方案，除車(chē)間材料管理外，還覆蓋MRP管理、制令管理、生產(chǎn)入庫(kù)管理、MTO管理、委外管理等生產(chǎn)管理模塊，助力制造企業(yè)打造智能制造工廠管理模式。