庫存準(zhǔn)確性是綜合反饋企業(yè)庫存管理水平、物料進(jìn)出執(zhí)行情況，是物料安全與管理的重要指標(biāo)。同時(shí)，倉庫的準(zhǔn)確率也是確保公司物控、財(cái)務(wù)、采購、品質(zhì)、生產(chǎn)等部門作出重要決策的基礎(chǔ)。庫存準(zhǔn)確率低，容易造成企業(yè)額外成本投入、缺貨風(fēng)險(xiǎn)、制造浪費(fèi)等不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。

庫存準(zhǔn)確率率給企業(yè)造成的不良影響：

訂單準(zhǔn)交率

企業(yè)接單時(shí)需要對(duì)客戶提出的交期進(jìn)行評(píng)估，交期評(píng)估的幾個(gè)因素中，庫存物料情況占據(jù)重要的因素。若庫存準(zhǔn)確率整體底下，會(huì)找訂單交期誤判，如交期太短，從而影響訂單的準(zhǔn)交率。

物控計(jì)劃

生產(chǎn)加工型企業(yè)，無論是接單生產(chǎn)還是選配定制，都會(huì)存在通用件，MTS、ATO等，企業(yè)在進(jìn)行MRP估算時(shí)，需考慮庫存的供給情況。若庫存準(zhǔn)確率低，造成生產(chǎn)件的建議生產(chǎn)數(shù)量及采購數(shù)量估算錯(cuò)誤。生產(chǎn)件預(yù)估多的會(huì)造成庫存、采購庫存積壓，占用企業(yè)資金，增加呆滯成本；生產(chǎn)件預(yù)估少的，則造成生產(chǎn)停工待料，影響生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)開通與完工率。

成本核算

企業(yè)在核算公司存貨成本時(shí)，因庫存不準(zhǔn)確，造成庫存成本虛高或虛低，財(cái)務(wù)入賬存貨科目就會(huì)不準(zhǔn)確，導(dǎo)致對(duì)外披露的財(cái)務(wù)報(bào)表不準(zhǔn)確，造成企業(yè)經(jīng)營狀況誤判。

企業(yè)提升庫存準(zhǔn)確率，這里就不得不提到ERP庫存管理系統(tǒng)。ERP庫存管理系統(tǒng)可幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從收貨入庫、儲(chǔ)位補(bǔ)貨、出庫發(fā)貨等全流程智能管理，有效提升庫存準(zhǔn)確率，發(fā)貨率及及時(shí)率，避免庫存積壓或是短缺現(xiàn)象，進(jìn)而提升企業(yè)整體效益。

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