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工廠如何做好委外管理工作?委外管理方法

委外管理是企業(yè)因技術(shù)原因或是其他原因,不能在本單位加工產(chǎn)品,需委托外部單位進行加工。

委外生產(chǎn)對于企業(yè)來講非常重要,可以降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、應(yīng)對需求波動、降低生產(chǎn)風(fēng)險、節(jié)省管理資源等諸多優(yōu)點,讓企業(yè)可以更加專注于核心業(yè)務(wù),擴大盈利。但是,委外管理對于企業(yè)來講有諸多優(yōu)點的同時也面臨諸多管理問題,如:

委外選擇:選擇可靠的委外工廠進行代工,并與廠商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系是非常關(guān)鍵的。但有時候難以找到符合企業(yè)要求的理想廠商,因此委外選擇是一個非常大的難點。

委外監(jiān)管:委外廠商的管理對于企業(yè)來說是非常困難的。企業(yè)需要進行委外監(jiān)管,確保委外廠商的質(zhì)量符合企業(yè)標準,并且按照企業(yè)要求和時間安排進行生產(chǎn)。

委外成本控制:委外代工可能會導(dǎo)致生產(chǎn)成本的不可預(yù)測性。如果委外廠商價格高于預(yù)期,將會導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本增加,從而打破了管理預(yù)算和控制成本的計劃。

信息溝通:委外管理需要廠商與企業(yè)的緊密溝通,共同制定工作計劃,及時溝通產(chǎn)品生產(chǎn)騙呢和裝配等過程中的問題,同步完成好交期的時間安排,確保能按時完成產(chǎn)出。

資料管理:企業(yè)需要建立管理模式,規(guī)范資料上傳下達的流程。以便于委托方對進度進行隨時監(jiān)管跟蹤。

正航ERP管理系統(tǒng)委外管理解決方案

針對于工廠委外管理難點,正航ERP管理系統(tǒng),委外自動出入庫提醒,減少內(nèi)部復(fù)雜的溝通。同時可實時一鍵查詢委外廠商倉庫庫存余料、領(lǐng)耗料明細等,外協(xié)訂單生產(chǎn)進度、外發(fā)材料的發(fā)出收回結(jié)存都可以通過報表實時反饋。還可根據(jù)外協(xié)產(chǎn)品數(shù)量自動計算外協(xié)費用,自動生產(chǎn)外協(xié)對賬單,準確核算成本,促進企業(yè)資金運作。

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