任何一家企業(yè)在管理當(dāng)中都存在或多或少的問題，這些問題對(duì)企業(yè)的發(fā)展都形成了一定的阻礙。在生產(chǎn)制造業(yè)當(dāng)中，由于每日的繁重的生產(chǎn)計(jì)劃和大量的生產(chǎn)作業(yè)，使得企業(yè)管理存在一些問題，這些問題不利于生產(chǎn)的有序進(jìn)行，從而阻礙企業(yè)的健康發(fā)展。

生產(chǎn)制造企業(yè)常見的管理難題

采購：盲目采購導(dǎo)致庫存成本增加，出現(xiàn)庫存積壓等現(xiàn)象。

庫存：庫存管理難，物料管控混亂，龐大的數(shù)量和類目使企業(yè)難以做到賬實(shí)一致。

生產(chǎn)：生產(chǎn)計(jì)劃繁瑣，生產(chǎn)進(jìn)度追蹤難。

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面對(duì)以上這些問題，如果單純只是依靠傳統(tǒng)的管理方法顯然不能滿足管理的需要，只有借助像正航生產(chǎn)制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)這樣的信息化管理軟件，才能更好地解決這些管理難題。

采購管理智能化，降低采購成本

正航生產(chǎn)制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)對(duì)供應(yīng)商評(píng)審、采購價(jià)格、生產(chǎn)物料、BTO管理、采購變更等采購執(zhí)行全流程進(jìn)行科學(xué)管控，做到對(duì)采購每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密的跟蹤與管理；通過生產(chǎn)制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息化集成和分析，為采購人員制定采購計(jì)劃、詢價(jià)、催料、收貨等流程提供科學(xué)的依據(jù)，提高采購工作效率，降低采購成本。

全流程條碼管理，確保庫存管理賬實(shí)一致

生產(chǎn)制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)提供高效的全流程條碼管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)倉庫的到貨檢驗(yàn)、入庫、出庫、調(diào)撥、移庫移位、庫存盤點(diǎn)等各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行智能PDA數(shù)據(jù)采集，保證倉庫管理各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入的效率和準(zhǔn)確性，確保企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確地掌握庫存的真實(shí)數(shù)據(jù)，合理保持和控制企業(yè)庫存；通過生產(chǎn)制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)可以有效提高倉管人員作業(yè)效率，降低人力成本，確保倉庫信息的賬實(shí)一致，提高企業(yè)的倉庫管理水平。

生產(chǎn)進(jìn)度透明化，保障生產(chǎn)訂單準(zhǔn)時(shí)交貨

通過生產(chǎn)制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)可以查看車間的生產(chǎn)進(jìn)度，一鍵查詢訂單的所有執(zhí)行過程，如生產(chǎn)任務(wù)下發(fā)、揀貨、補(bǔ)貨、退料、返工、外包到質(zhì)檢等流程，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品訂單的質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和嚴(yán)格控制，掌握訂單進(jìn)度，讓每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的進(jìn)度透明化，保障生產(chǎn)訂單準(zhǔn)時(shí)交貨。

正航生產(chǎn)制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)能夠幫助制造企業(yè)解決生產(chǎn)管理當(dāng)中的諸多痛點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)做工的管理，使得車間的生產(chǎn)按照制定的標(biāo)準(zhǔn)化的流程進(jìn)行，從而加強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)效能，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。