任何一家企業(yè)在管理當中都存在或多或少的問題,這些問題對企業(yè)的發(fā)展都形成了一定的阻礙。在生產(chǎn)制造業(yè)當中,由于每日的繁重的生產(chǎn)計劃和大量的生產(chǎn)作業(yè),使得企業(yè)管理存在一些問題,這些問題不利于生產(chǎn)的有序進行,從而阻礙企業(yè)的健康發(fā)展。
生產(chǎn)制造企業(yè)常見的管理難題
采購:盲目采購導致庫存成本增加,出現(xiàn)庫存積壓等現(xiàn)象。
庫存:庫存管理難,物料管控混亂,龐大的數(shù)量和類目使企業(yè)難以做到賬實一致。
生產(chǎn):生產(chǎn)計劃繁瑣,生產(chǎn)進度追蹤難。
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面對以上這些問題,如果單純只是依靠傳統(tǒng)的管理方法顯然不能滿足管理的需要,只有借助像正航生產(chǎn)制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)這樣的信息化管理軟件,才能更好地解決這些管理難題。
正航生產(chǎn)制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)對供應商評審、采購價格、生產(chǎn)物料、BTO管理、采購變更等采購執(zhí)行全流程進行科學管控,做到對采購每個環(huán)節(jié)進行嚴密的跟蹤與管理;通過生產(chǎn)制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息化集成和分析,為采購人員制定采購計劃、詢價、催料、收貨等流程提供科學的依據(jù),提高采購工作效率,降低采購成本。
生產(chǎn)制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)提供高效的全流程條碼管理,實現(xiàn)對倉庫的到貨檢驗、入庫、出庫、調(diào)撥、移庫移位、庫存盤點等各個作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進行智能PDA數(shù)據(jù)采集,保證倉庫管理各個作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入的效率和準確性,確保企業(yè)及時準確地掌握庫存的真實數(shù)據(jù),合理保持和控制企業(yè)庫存;通過生產(chǎn)制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)可以有效提高倉管人員作業(yè)效率,降低人力成本,確保倉庫信息的賬實一致,提高企業(yè)的倉庫管理水平。
通過生產(chǎn)制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)可以查看車間的生產(chǎn)進度,一鍵查詢訂單的所有執(zhí)行過程,如生產(chǎn)任務下發(fā)、揀貨、補貨、退料、返工、外包到質(zhì)檢等流程,實現(xiàn)對產(chǎn)品訂單的質(zhì)量進行實時跟蹤和嚴格控制,掌握訂單進度,讓每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的進度透明化,保障生產(chǎn)訂單準時交貨。
正航生產(chǎn)制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)能夠幫助制造企業(yè)解決生產(chǎn)管理當中的諸多痛點,進一步加強對生產(chǎn)做工的管理,使得車間的生產(chǎn)按照制定的標準化的流程進行,從而加強企業(yè)的生產(chǎn)效能,提高企業(yè)的核心競爭力。
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