在企業(yè)的生存發(fā)展中,銷售管理起到了重要的作用,它決定著企業(yè)發(fā)展的提速和效益的提升。做好銷售管理工作,不僅可以推動企業(yè)資金有效運(yùn)轉(zhuǎn),還可以使企業(yè)在穩(wěn)定中高效發(fā)展,使企業(yè)價值最大化。
而在制造企業(yè)銷售管理中,經(jīng)常會存在以下問題:
1.報價決策不及時??蛻艏毙鑸髢r,而BOM材料品種多、原材料價格波動大,報價成本估算難,還得考慮制程的品質(zhì)率,報價快速決策難度大。
2.訂單變更頻繁??蛻舾慕黄?、參數(shù)等現(xiàn)象頻繁,導(dǎo)致內(nèi)部訂單變更頻繁,訂單難追蹤。
3. 客戶交期回復(fù)難。因涉及因素多、決策信息缺乏等,導(dǎo)致交期評估無法及時決策。
4.訂單利潤核算困難。原材料價格波動頻繁,在哪里壓成本才可行?決策實時信息缺乏,只能靠經(jīng)驗拍腦袋。
針對上述管理難題,制造企業(yè)可以借助正航制造業(yè)ERP管理系統(tǒng),優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)銷售決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和市場響應(yīng)的及時性,有效提高企業(yè)競爭力。
正航制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)提供成本沙盤試算方案,實現(xiàn)智能計算,按需設(shè)置取價規(guī)則,一鍵測算。通過制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)能夠?qū)髢r工作從繁瑣的手工查詢、大量的計算中解脫出來,大大減少了報價耗時,提高了準(zhǔn)確性,同時提供多方案報價試算,幫助企業(yè)快速報出客戶滿意、企業(yè)掙錢的價格,搶占市場先機(jī)。
制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)提供便捷的訂單變更管理解決方案,變更管理流程化、系統(tǒng)化,使訂單變更各個環(huán)節(jié)受控,同時信息能夠快速準(zhǔn)確地傳達(dá)到相關(guān)部門,進(jìn)一步提高訂單變更管理效率,用更低的成本,更高效的方式做好訂單管理,避免公司損失。
通過制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)提供的訂單進(jìn)度看板,管理人員可以快速了解哪些訂單過了交期還沒有發(fā)貨、近期有哪些訂單要發(fā)貨及各訂單的發(fā)貨進(jìn)度,將訂單進(jìn)度信息透明化,提高工作效率,PM還可以透過MRP模擬計算來檢驗是否能滿足客戶要求的交期,幫助業(yè)務(wù)員做好訂單交期管理,提高客戶對公司滿意度。
制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)企業(yè)根據(jù)實際的產(chǎn)品成本分析需求,可自定義成本項目,將產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)清晰化;通過對成本的核算、數(shù)據(jù)的整合分析,得出貢獻(xiàn)毛利較大的產(chǎn)品,為經(jīng)營策略判斷提供有效依據(jù),準(zhǔn)確、快速的進(jìn)行銷售,有效保證訂單利潤。
通過正航制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)提供銷售管理解決方案,可以幫助企業(yè)實現(xiàn)精準(zhǔn)的報價試算,快速響應(yīng)客戶需求,提升訂單評審效率,訂單變更快速反應(yīng),及時把握訂單進(jìn)度,提升交期預(yù)估準(zhǔn)確率,助力企業(yè)創(chuàng)造價值。
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