在項目導(dǎo)向型制造型企業(yè)中，項目的成本管理與費用控制是企業(yè)進行項目評價與利潤管控、指導(dǎo)市場選擇和項目篩選的重要手段。而傳統(tǒng)的手工管理模式下，制造企業(yè)管理層很難快速了解到哪些項目出現(xiàn)了延誤、哪些項目發(fā)生了費用超支、哪些項目產(chǎn)生了變更等問題與處理進度，導(dǎo)致管理被動。

項目費用管理過程中常見的問題：

1.項目周期長，涉及到的費用多、部門多、人員多、信息協(xié)同慢，項目成本核算效率低。

2.項目多，每個項目涉及到的材料、人員、費用多又雜，項目成本利潤核算不準(zhǔn)確。

3.項目成本數(shù)據(jù)更新不及時、不準(zhǔn)確，企業(yè)成本管控?zé)o有效數(shù)據(jù)支撐，無從下手。

… …

為解決上述問題，正航制造業(yè)項目管理軟件為項目團隊人員、財務(wù)人員提供統(tǒng)一高效的項目費用管理解決方案，全面提升項目制造型企業(yè)的項目費用管理水平。

項目立項審批

正航制造業(yè)項目管理軟件提供嚴(yán)格的項目立項審批流程，規(guī)范企業(yè)項目研發(fā)管理，強化內(nèi)控，明確項目立項的審批權(quán)限，提高研發(fā)效率，縮短研發(fā)周期，提升投入產(chǎn)出比。

項目費用報銷

通過制造業(yè)項目管理軟件，費用報銷可以指定項目進行，發(fā)票掛附件送審，加快報銷審批流程，有效提升企業(yè)各部門間的協(xié)同效率。

產(chǎn)品報價評估

制造業(yè)項目管理軟件幫助企業(yè)實現(xiàn)以新品為試算維度，展開成本試算，做新品項目報價評估。通過制造業(yè)項目管理軟件，企業(yè)可以以快速應(yīng)對各種變動的情況，快速準(zhǔn)確地測算出恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品成本，幫助業(yè)務(wù)掌握利潤狀況、預(yù)估費用，為合理的報價策略提供依據(jù)，在給企業(yè)帶來優(yōu)厚回報的同時，也能為品牌在其領(lǐng)域保持優(yōu)勢提供保障。

訂單利潤分析

通過制造業(yè)項目管理軟件，企業(yè)可以實現(xiàn)以項目的維度做訂單利潤分析，從銷售、采購、生產(chǎn)直到發(fā)貨，產(chǎn)供銷貫穿，確保項目的源頭信息準(zhǔn)確，整個項目已銷實際毛利與標(biāo)準(zhǔn)毛利差額一目了然，為企業(yè)降低成本、提高利潤提供依據(jù)。

可視化成本分析看板

制造業(yè)項目管理軟件提供可視化的成本利潤看板，可按角色如老板、財務(wù)、業(yè)務(wù)、采購等實現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化分析，幫助項目型企業(yè)全面掌握項目成本運營狀況，監(jiān)控其微觀變動，并找出關(guān)鍵改善點，從而實現(xiàn)項目成本精進管理，為提升項目利潤指明方向。

正航制造業(yè)項目管理軟件可以幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)財一體化管理，全面提高企業(yè)信息化水平，企業(yè)項目管理從粗放式管理轉(zhuǎn)型為精細化管理，物料、人力管理實時把控，以可視化數(shù)據(jù)幫助企業(yè)快速決策，提升項目成本管理，優(yōu)化項目利潤空間，提高企業(yè)整體效益。