對于任何一家企業(yè)，采購都是頭等大事。企業(yè)的采購工作往往是決定了企業(yè)產品的交貨速度、成本和質量，特別是在制造行業(yè)，采購成本甚至占比產品成本的60%以上，降低采購成本是提高企業(yè)競爭力的關鍵。因此，對于企業(yè)采購領域的管理尤為重要。

想要做好采購管理，就要做到：

1、加強企業(yè)內部管理控制，通過對采購人員培訓，進一步提升采購人員的綜合素質，增強企業(yè)內部的風險防范能力。

2、完善供應配套體系的建設，全面分析供應環(huán)境，構建采購戰(zhàn)略體系，降低供應鏈成本。

3、選擇一套合適的制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)，滿足企業(yè)各種采購場景的應用。通過正航制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)采購管理解決方案對采購過程進行科學管控，數(shù)據(jù)信息化集成和分析，為采購人員制定采購計劃、詢價、催料、收貨等流程提供科學依據(jù)。

（1）智能MRP運算，準確地估算采購量

制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)提供的智能MRP運算，系統(tǒng)自動跑MRP，可以準確地估算出建議采購量，有效避免了因物料短缺影響計劃排產，而導致停工待料的情況發(fā)生。

（2）智能供應商優(yōu)選，實現(xiàn)快速準確詢價

通過制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)自動采集歷史相關數(shù)據(jù)信息，自動保留業(yè)務報價時參考過的詢價記錄，減少重復工作；系統(tǒng)智能推薦價格最低、交期最短、及時率最高的供應商，供采購人員選擇，實現(xiàn)快速準確詢價，從而有效降低采購成本，保證企業(yè)利潤最大化。

（3）采購進度追蹤，提升采購催料效率

制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)提供采購進度追蹤，支持EXECL快速導入、批次修改新交期，按缺件快速追料；支持歷次追料信息顯示、自動郵件追料等，極大提升了采購催料效率，確保物料準時入庫。

（4）一鍵導入收貨清單，提升采購收貨入庫效率

在收到供應商發(fā)來的送貨清單后，制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)支持一鍵導入收貨清單，快速匹配系統(tǒng)中采購訂單，幫助制造企業(yè)提升采購收貨入庫效率，避免收貨過程中出錯，快速準確收貨。

通過正航制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)，制造企業(yè)可以對采購計劃、采購詢價、采購實施、采購收貨等工作進行全面跟蹤，企業(yè)采購業(yè)務情況一目了然，完善了制造企業(yè)材料采購供應信息管理，提高采購工作效率和企業(yè)整體效益。