在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)背景下，機(jī)械制造企業(yè)提供的產(chǎn)品需要具有更短的交貨期、更高的質(zhì)量、更好的服務(wù)。而機(jī)械行業(yè)由于其工藝復(fù)雜的生產(chǎn)特點(diǎn)，工藝及在制品管理困難，單純的靠手工記賬處理，已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理的需要。只有借助正航機(jī)械制造業(yè)ERP系統(tǒng)這樣的管理軟件，通過(guò)信息化轉(zhuǎn)型升級(jí)才能更好的解決這些問(wèn)題。

制訂合理的采購(gòu)計(jì)劃，避免停工待料

正航機(jī)械制造業(yè)ERP系統(tǒng)提供各種歷史銷售數(shù)據(jù)作為預(yù)測(cè)的參考依據(jù)，多維度展開(kāi)銷售預(yù)測(cè)；同時(shí)銷售預(yù)測(cè)自動(dòng)納入MRP估算，由MRP自動(dòng)精準(zhǔn)估算出應(yīng)該采購(gòu)多少量、采購(gòu)的時(shí)間，產(chǎn)生采購(gòu)建議（比如：加急、放緩、取消采購(gòu)等合理化建議），采購(gòu)備料高效且準(zhǔn)確，避免造成停工待料的情況發(fā)生。

嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑谥破房刂?，保障訂單?zhǔn)時(shí)交付

機(jī)械制造業(yè)ERP系統(tǒng)提供車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)看板管理，管理人員可以通過(guò)車(chē)間看板，獲取所需制品生產(chǎn)進(jìn)度及車(chē)間生產(chǎn)實(shí)時(shí)信息，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督與控制；通過(guò)系統(tǒng)快速定位問(wèn)題點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)采取措施，提升生產(chǎn)異常處理能力，有效提高生產(chǎn)效率，保障訂單準(zhǔn)時(shí)交付。

完善的委外管理，降低損耗與成本

正航機(jī)械制造業(yè)ERP系統(tǒng)為企業(yè)提供委外流程管理，實(shí)現(xiàn)從委外計(jì)劃、投料與領(lǐng)料、委外檢驗(yàn)、到產(chǎn)品入庫(kù)、委外訂單結(jié)案全過(guò)程監(jiān)督與控制，幫助企業(yè)有效掌握各項(xiàng)制造活動(dòng)信息，提高委外生產(chǎn)效率，降低損耗與成本。

庫(kù)存賬物的管理，降低存貨成本

機(jī)械制造業(yè)ERP系統(tǒng)可對(duì)采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)、發(fā)貨等進(jìn)行一體化管理，庫(kù)存數(shù)據(jù)集成化、自動(dòng)化、實(shí)時(shí)化；系統(tǒng)提供庫(kù)存呆滯分析表供查詢分析，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存數(shù)量的多維度分析，讓倉(cāng)管員更準(zhǔn)確的了解庫(kù)存狀況；定期庫(kù)存呆滯預(yù)警，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理，有效降低庫(kù)存成本。

全流程的售后管理，提高客戶滿意度

正航機(jī)械制造業(yè)ERP系統(tǒng)幫助企業(yè)建立全流程的售后管理機(jī)制，覆蓋從報(bào)修申請(qǐng)、服務(wù)跟進(jìn)、配件領(lǐng)用，服務(wù)完工與結(jié)算收款、以及服務(wù)資源負(fù)荷管理等售服管理全方位流程，提高售后服務(wù)效率，更好地管理企業(yè)的售后服務(wù)流程，更好地服務(wù)客戶，從而提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

正航機(jī)械制造業(yè)ERP系統(tǒng)幫助機(jī)械設(shè)備制造企業(yè)規(guī)范了整個(gè)生產(chǎn)流程，大大提高工作效率和準(zhǔn)確性，有助于提高客戶滿意度，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)成本，為企業(yè)帶來(lái)更大的效益。