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倉(cāng)庫(kù)條碼管理系統(tǒng)在電子行業(yè)的應(yīng)用

倉(cāng)庫(kù)是電子行業(yè)供應(yīng)鏈中缺一不可的部分,其重要性自然不必多說(shuō)。倉(cāng)庫(kù)的目標(biāo)是做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好,確保安全,加速資金周轉(zhuǎn)。倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)流程包括入庫(kù)、揀貨、出庫(kù)、盤點(diǎn)等。其中,入庫(kù)是倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的起點(diǎn)。

倉(cāng)庫(kù)收貨入庫(kù)五大原則:

1、需要仔細(xì)的核對(duì)具體的單據(jù)和相關(guān)的憑證,按單據(jù)、按標(biāo)準(zhǔn)流程來(lái)收料。

2、要核對(duì)入庫(kù)的貨物和采購(gòu)單是否相符,比如,品名、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等。

3、檢查入庫(kù)的貨物每件物料上是否有生產(chǎn)日期、生產(chǎn)廠家、保質(zhì)期、生產(chǎn)質(zhì)保書,包裝有無(wú)破損,物料是否完好。

4、針對(duì)數(shù)量,如實(shí)填報(bào)收貨的實(shí)際數(shù)量。如果供應(yīng)商送貨的數(shù)量大于實(shí)際申購(gòu)數(shù)量時(shí),應(yīng)及時(shí)與采購(gòu)部門核對(duì),應(yīng)以采購(gòu)單數(shù)量為準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,避免超收。

5、收貨的同時(shí),已收與未收的貨物應(yīng)明顯分開擺放,避免混淆。

6、收貨完畢后,整理收貨區(qū),物料對(duì)號(hào)入座整理擺放。

7、確認(rèn)無(wú)誤后,將收貨單據(jù)等錄入系統(tǒng)。

電子行業(yè)倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)作業(yè)流程

電子行業(yè)入庫(kù)的大致流程是:供應(yīng)商送貨通知→入庫(kù)申請(qǐng)→收貨區(qū)收貨→標(biāo)簽打印→重新貼標(biāo)→入庫(kù)單。

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倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)收貨流程圖

但是在很多環(huán)節(jié),由于電子行業(yè)元器件規(guī)格型號(hào)很多,而且一般體積比較小,肉眼難以區(qū)分,在入庫(kù)清點(diǎn)時(shí)難度比較大;同時(shí),元器件還存在各種包裝,比如盤、管、袋等,小包量數(shù)量還不統(tǒng)一,批號(hào)、印字又比較多,導(dǎo)致入庫(kù)收貨作業(yè)難度比較大。

例如,實(shí)務(wù)流程中,倉(cāng)管員需要按進(jìn)貨產(chǎn)品數(shù)量小包量→計(jì)算各產(chǎn)品需打標(biāo)簽份數(shù)→輸入產(chǎn)品編碼、批號(hào)、小包量等標(biāo)簽元素,循環(huán)操作耗時(shí)且容易出錯(cuò)。

現(xiàn)在正航ERP系統(tǒng)結(jié)合條碼管理,可以極大的提高倉(cāng)庫(kù)收貨入庫(kù)的效率。戳視頻觀看入庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)拍,倉(cāng)庫(kù)收貨入庫(kù)效率提升100%!

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