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采訪了幾位元器件現(xiàn)貨商大佬,發(fā)現(xiàn)他們是這樣備貨的

提起庫存,電子元器件現(xiàn)貨商們有一肚子話說:

“訂單很多,但庫存不夠,訂單根本沒法接,本該掙到的錢進了別人口袋里了,很可惜?!?/span>

“公司庫存很多,但市場上訂單太少了,過高的庫存占用了公司的資金,都是真金白銀的成本和浪費!”

“最佳的庫存狀態(tài)就是剛剛好,既能夠接訂單做銷量,又不占用過多庫存資金,這是最理想的!但也是最難的!”

如何準確的備貨,如何準確的制定備貨計劃,保持庫存的最佳狀態(tài),一直是電子元器件現(xiàn)貨商們最關(guān)注的問題。

那么,現(xiàn)貨商們一般又是如何備貨的呢?

憑感覺,憑經(jīng)驗?!?/span>

手工統(tǒng)計銷量情況,進行一個大致的預(yù)估?!?/span>

我們會在系統(tǒng)里面把一個周期的銷量拉出來匯總,以此作為預(yù)測的量來備貨。”

通過這么多溝通下來,筆者發(fā)現(xiàn),備貨考驗的不僅僅是現(xiàn)貨商的財務(wù)能力,其實更多的是對市場的預(yù)測能力。

準確的預(yù)估是準確備貨的關(guān)鍵。誰對市場的判斷更準確,誰的機會就更多。

如何準確的預(yù)估市場需求?

通過人工統(tǒng)計的方式來備貨早就已經(jīng)OUT了!現(xiàn)在都流行用大數(shù)據(jù)來預(yù)測備貨量,準確、快速!

正航ERP系統(tǒng)按照供應(yīng)鏈的大數(shù)據(jù)輸出銷量趨勢,支持按品類、按品牌、按周期、按類型(如正常銷售的量還是送樣的量)等維度,結(jié)合銷售次數(shù)進行預(yù)測,并通過建議安全庫存的備貨系數(shù),來智能的計劃備庫量,以提高采購計劃的準確性及有效性。

從筆者采訪的幾位元器件現(xiàn)貨商來看,廣大的現(xiàn)貨商都對備貨有很強的敏感度!在這個過程中,預(yù)測是最重要的,誰能夠準確的預(yù)測市場需求,同時對市場供應(yīng)有充分的上游信息,再加上自身的專業(yè)的分析和判斷,才能夠為備貨的決策給出準確的判斷。

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