電子元器件貿(mào)易行業(yè)中，以配單為主的貿(mào)易公司，客戶需求元器件品類多，貿(mào)易公司不可能所有元器件都備庫存，接單時80%產(chǎn)品會按訂單的需求量向同行或原廠外調(diào)采購。

外調(diào)專采，理所當然的，這個貨就是這個訂單用的，其他訂單不可以出這批貨。但由于廠商有起訂量或價格因素，采購有時會多采購，多采購的這部分其他業(yè)務(wù)是可以出貨的。

業(yè)務(wù)員“搶貨”頻繁，走入交付困境

然而，日常配單過程中，業(yè)務(wù)員“搶貨”的情況卻經(jīng)常發(fā)生。業(yè)務(wù)員A先下了訂單，采購入庫后還沒有發(fā)貨，業(yè)務(wù)員B看到還有庫存，又接單了，此時這筆庫存不夠這兩單的需求。但接了單就得發(fā)貨，最后只能是誰緊急先發(fā)誰的。

最后的結(jié)果往往是業(yè)務(wù)員A明明申請了外調(diào)，最后要出貨沒貨，被其他訂單出了，客戶交付無法保障，影響公司信用，客戶丟失。

庫存積壓卻同步發(fā)生

此外，前文提到由于廠商起訂量或價格的因素，采購有可能會多采，多采的那部分貨業(yè)務(wù)員是可以出貨的。然而由于業(yè)務(wù)員不知道這部分貨的存在，繼續(xù)申請外調(diào)，卻又導(dǎo)致了庫存積壓。

正所謂想要的庫存短缺，不想要的庫存卻積壓了。

為了避免這類情況，外調(diào)入庫時，倉儲人員就得花人力把訂單需求量與多采購的量算出來，分開入庫，工作量增加，而且入庫成本高。

總結(jié)起來：

1、為某張訂單外調(diào)的庫存被挪用，導(dǎo)致該張訂單無法按時出貨，影響公司信用，客戶丟失。

2、因為業(yè)務(wù)員“搶貨”現(xiàn)象，不時需要協(xié)調(diào)庫存，影響公司接單、采購、發(fā)貨等運營效率。

3、訂單鎖定后，不及時釋放，導(dǎo)致產(chǎn)品需求的虛增而使庫存積壓，增加庫存資金占用。

電子貿(mào)易“鎖庫”一鍵解決

針對電子元器件貿(mào)易配單時的業(yè)務(wù)員“搶貨”現(xiàn)象，正航軟件提供"鎖庫"解決方案，外調(diào)入庫即鎖定銷售訂單的需求量，多余量可自由銷售，既有效避免了業(yè)務(wù)員“搶貨”導(dǎo)致的交付困境，同時也避免了庫存積壓現(xiàn)象，降低庫存成本。同時，急單協(xié)調(diào)可操作，提高運營效率，保證所有客戶如期交付，提高滿意度。

正航電子貿(mào)易ERP-鎖庫