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生產(chǎn)部門如何快速應(yīng)對訂單變更?

電子行業(yè)中,客戶需求改變提出變更訂單,是很常見的現(xiàn)象。

訂單變更,會導(dǎo)致工廠生產(chǎn)計劃變動,還會影響到原材料庫存儲備以及采購的準(zhǔn)備,進(jìn)而影響到工廠的資金周轉(zhuǎn)和流通。

此外,如果PMC已經(jīng)下完制令,結(jié)果客戶的訂單取消或者交期變更,或者使用的材料發(fā)生變更,或者制令的母件發(fā)生變更,等等,都會導(dǎo)致制令也需要同步變更。

總之,訂單變更是生產(chǎn)部門最不想遇到的,然而卻又不得不積極應(yīng)對。

當(dāng)訂單發(fā)生變更時,銷售人員一般通過發(fā)郵件或電話來通知PMC,然后PMC需要從已下達(dá)到車間的百張甚至千張制令中去找到那些受到影響的制令,查找工作量大,耗時大。

當(dāng)材料及母件BOM發(fā)生變更時,還需要物控重新制單,然后再重新發(fā)送到生產(chǎn)現(xiàn)場。

首先,訂單變更涉及生產(chǎn)、技術(shù)、倉庫、采購等部門,對生產(chǎn)部門影響尤其大,若信息傳遞都是憑人工,導(dǎo)致信息傳遞不及時、或遺漏。

其次,若訂單上的數(shù)量變更或交期變更,信息沒有及時傳達(dá)給車間,很容易導(dǎo)致車間多生產(chǎn)。

第三,若材料、BOM變更沒有及時傳達(dá)給車間,導(dǎo)致車間生產(chǎn)的母件有問題,還會造成產(chǎn)能浪費、庫存積壓、成本上升。

通過正航軟件便捷的訂單變更管理解決方案,生產(chǎn)部門在接收到訂單變更后,能夠及時進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整,避免出現(xiàn)錯生產(chǎn),漏生產(chǎn),多生產(chǎn),用錯料導(dǎo)致的生產(chǎn)成本上升,減少了異常產(chǎn)品的庫存積壓。

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