制造業(yè)泛指通過原始資源、設(shè)備以及人力、技術(shù)等信息按照市場(chǎng)需要，通過一定的制造過程，轉(zhuǎn)化為人們所需要的工業(yè)品及生活用品的行業(yè)，因?yàn)楸匦?，所以在?guó)民經(jīng)濟(jì)中占很大比重。而信息化是集成信息技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù)與制造技術(shù)的集成體，可以改善制造業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理、產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)創(chuàng)新能力，全面提升我國(guó)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

制造業(yè)信息化，簡(jiǎn)單點(diǎn)說就是制造型企業(yè)信息化，用現(xiàn)代化信息化的手段來(lái)管理制造企業(yè)。

每一個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家，制造業(yè)的比重都很高，有些甚至超過三分之二，屬于真正的制造強(qiáng)國(guó)。這也正是發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家最大的區(qū)別。

中國(guó)正在成為全球性的制造生產(chǎn)基地，但這些年過去，中國(guó)還一直只是制造大國(guó)，而非制造強(qiáng)國(guó)。因此，在十一五、十二五期間，國(guó)家確定了通過信息化帶動(dòng)工業(yè)化的國(guó)策，推動(dòng)制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化，為制造強(qiáng)國(guó)之路領(lǐng)航。

我國(guó)制造業(yè)在信息化方面起步很晚，制造業(yè)的形態(tài)屬于勞動(dòng)密集型的居多。在中國(guó)，最有優(yōu)勢(shì)的的就是勞動(dòng)成本較低，反而勞動(dòng)素質(zhì)還偏高的怪圈。同時(shí)消費(fèi)市場(chǎng)巨大，促進(jìn)這些產(chǎn)品很快形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。我國(guó)很多地方資源相對(duì)豐富，為制造業(yè)的發(fā)展提供了良好的環(huán)境，往往一個(gè)地區(qū)出現(xiàn)同行業(yè)/同類型的制造業(yè)非常多，形成產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。

相比較，我國(guó)制造業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新以及管理機(jī)制方面卻缺乏活力和動(dòng)力，企業(yè)管理思想落后，機(jī)械化程度不高，阻礙了生產(chǎn)力的發(fā)展，而龐大的不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)又缺乏市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所需的基本法律，與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比，在勞動(dòng)生產(chǎn)率、工業(yè)增長(zhǎng)率、能源消耗等方面的差距更大，技術(shù)創(chuàng)新薄弱、自動(dòng)化生產(chǎn)缺乏成為制造業(yè)發(fā)展的最大阻力。而決定信息化推進(jìn)，最有決策權(quán)的企業(yè)高層，在現(xiàn)階段多數(shù)卻還處于瞎子過河，沒有經(jīng)驗(yàn)可以憑借，沒有很好的職業(yè)經(jīng)理人去規(guī)劃執(zhí)行，盲目的跟從，導(dǎo)致希望到失望這樣的惡性循環(huán)，直到最后，很多更選擇閉門造車，封疆鎖國(guó)。

歸根結(jié)底，從源頭找問題，制造業(yè)企業(yè)管理定位要重新再來(lái)，要實(shí)現(xiàn)制造業(yè)人才從“量”轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)“質(zhì)”的追求，建立完善的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，循序漸進(jìn)的引用現(xiàn)代化設(shè)備，投入大量資金培養(yǎng)工科類人才。這不僅是方向的轉(zhuǎn)變，更是管理思想的一大進(jìn)步。