制造業(yè)泛指通過原始資源、設(shè)備以及人力、技術(shù)等信息按照市場需要，通過一定的制造過程，轉(zhuǎn)化為人們所需要的工業(yè)品及生活用品的行業(yè)，因為必需，所以在國民經(jīng)濟中占很大比重。而信息化是集成信息技術(shù)、自動化技術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù)與制造技術(shù)的集成體，可以改善制造業(yè)企業(yè)的經(jīng)營、管理、產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)創(chuàng)新能力，全面提升我國制造業(yè)的競爭力。

制造業(yè)信息化，簡單點說就是制造型企業(yè)信息化，用現(xiàn)代化信息化的手段來管理制造企業(yè)。

每一個發(fā)達(dá)國家，制造業(yè)的比重都很高，有些甚至超過三分之二，屬于真正的制造強國。這也正是發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家最大的區(qū)別。

中國正在成為全球性的制造生產(chǎn)基地，但這些年過去，中國還一直只是制造大國，而非制造強國。因此，在十一五、十二五期間，國家確定了通過信息化帶動工業(yè)化的國策，推動制造企業(yè)實現(xiàn)信息化，為制造強國之路領(lǐng)航。

我國制造業(yè)在信息化方面起步很晚，制造業(yè)的形態(tài)屬于勞動密集型的居多。在中國，最有優(yōu)勢的的就是勞動成本較低，反而勞動素質(zhì)還偏高的怪圈。同時消費市場巨大，促進(jìn)這些產(chǎn)品很快形成規(guī)模經(jīng)濟。我國很多地方資源相對豐富，為制造業(yè)的發(fā)展提供了良好的環(huán)境，往往一個地區(qū)出現(xiàn)同行業(yè)/同類型的制造業(yè)非常多，形成產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模，在競爭中求發(fā)展。

相比較，我國制造業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新以及管理機制方面卻缺乏活力和動力，企業(yè)管理思想落后，機械化程度不高，阻礙了生產(chǎn)力的發(fā)展，而龐大的不完全競爭市場又缺乏市場經(jīng)濟所需的基本法律，與國外發(fā)達(dá)國家相比，在勞動生產(chǎn)率、工業(yè)增長率、能源消耗等方面的差距更大，技術(shù)創(chuàng)新薄弱、自動化生產(chǎn)缺乏成為制造業(yè)發(fā)展的最大阻力。而決定信息化推進(jìn)，最有決策權(quán)的企業(yè)高層，在現(xiàn)階段多數(shù)卻還處于瞎子過河，沒有經(jīng)驗可以憑借，沒有很好的職業(yè)經(jīng)理人去規(guī)劃執(zhí)行，盲目的跟從，導(dǎo)致希望到失望這樣的惡性循環(huán)，直到最后，很多更選擇閉門造車，封疆鎖國。

歸根結(jié)底，從源頭找問題，制造業(yè)企業(yè)管理定位要重新再來，要實現(xiàn)制造業(yè)人才從“量”轉(zhuǎn)變?yōu)閷Α百|(zhì)”的追求，建立完善的競爭機制，循序漸進(jìn)的引用現(xiàn)代化設(shè)備，投入大量資金培養(yǎng)工科類人才。這不僅是方向的轉(zhuǎn)變，更是管理思想的一大進(jìn)步。