ERP系統(tǒng)是什么，很多人對其深意都不了解。我從事ERP系統(tǒng)工作多年，對其深刻含義，仍是充滿探知的欲望。與我而言，ERP系統(tǒng)就是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計算機硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。 是一個公司在發(fā)展過程中必不可少的管理軟件。

ERP系統(tǒng)是什么意思

ERP系統(tǒng)（Enterprise Resource Planning）是企業(yè)資源計劃的簡稱，是集物資資源管理、人力資源管理、財務(wù)資源管理、信息資源管理一體化的企業(yè)管理軟件，它將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起，對采購、生產(chǎn)、成本、庫存、分銷、運輸、財務(wù)、人力資源進行規(guī)劃，從而達到最佳資源組合，取得最佳效益。

ERP系統(tǒng)應(yīng)用成功的四大標志

經(jīng)過長期對正航NBS、T9、達人系列和導(dǎo)航者的學習和研究，我總結(jié)出，ERP系統(tǒng)應(yīng)用成功共有四大標志：

一、系統(tǒng)運行集成化

軟件運作跨越了多個部門，為了在不同部門之間建立信息交流通道，縮短作業(yè)時間，維護信息的一致性，增強系統(tǒng)的效率，就必須靠ERP系統(tǒng)整合資源。成功的ERP系統(tǒng)項目在被應(yīng)用于企業(yè)多個部門的時候，能夠有效集成系統(tǒng)運行，整合各個部門的資源，從而建立起完善的企業(yè)決策數(shù)據(jù)體系和信息共享機制。

二、業(yè)務(wù)流程合理化

重組業(yè)務(wù)流程是企業(yè)提高管理水平的有效途徑。而ERP系統(tǒng)為企業(yè)進行有效的業(yè)務(wù)流程重組提供了依據(jù)。ERP系統(tǒng)要求企業(yè)充分利用計算機網(wǎng)絡(luò)的信息處理能力，簡化傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的繁瑣性。不僅如此，ERP系統(tǒng)本身就定義了相對標準的流程模型，它對企業(yè)實際業(yè)務(wù)流程也提出了改造要求。ERP系統(tǒng)的強大功能在于整合企業(yè)資源，而這一功能又是通過整合部門職能來實現(xiàn)的。

三、績效監(jiān)控動態(tài)化

隨著公司的不斷壯大，各個部門的績效情況也越來越復(fù)雜。此時，就更需要一個有效的監(jiān)控系統(tǒng)來反映各個部門的績效情況。ERP系統(tǒng)績效系統(tǒng)就能使企業(yè)達到這個目的。無論哪個部門的管理出現(xiàn)漏洞，都可以及時的反映在績效系統(tǒng)中，被該部門察覺，從而及時得到糾正，這能有效的改善該部門的績效，使企業(yè)蒸蒸日上。

四、管理改善持續(xù)化

優(yōu)秀的企業(yè)管理不是一朝一夕可以實現(xiàn)的。一個企業(yè)如果要達到優(yōu)秀的管理水平，就要持之以恒，不斷的在自我評價和自我反思中修正自己的管理機制。運用ERP系統(tǒng)管理機制，企業(yè)就仿佛有了一把利器，無論前方荊棘多么可怕，它也能為企業(yè)管理的不斷優(yōu)化提供有效的保障。

總結(jié)

ERP系統(tǒng)對企業(yè)來講，是一個至關(guān)重要的組成部份，是一個企業(yè)飛速發(fā)展的王牌。成功應(yīng)用ERP系統(tǒng)給一個企業(yè)帶來的效益是無限的。當一個企業(yè)能夠做到系統(tǒng)運行集成化，業(yè)務(wù)流程合理化，績效監(jiān)控動態(tài)化，管理改善持續(xù)化，那么企業(yè)的效益與發(fā)展就是其他企業(yè)無法媲美的。根據(jù)這個啟示，我們公司該更深入的了解ERP系統(tǒng)的核心，有效的應(yīng)用ERP系統(tǒng)，使得其真正的為公司的發(fā)展鋪平道路。