傳統(tǒng)ERP的敏捷性，適應(yīng)變化的柔性已經(jīng)無法滿足現(xiàn)在快銷業(yè)務(wù)的發(fā)展需求，從互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展而來的基于微服務(wù)架構(gòu)的中臺(tái)系統(tǒng)也就應(yīng)運(yùn)而生了。云部署的傳統(tǒng)ERP，那就只不過是部署在云上的企業(yè)私有化的定制的ERP，云只是部署的形式，本質(zhì)上還是一個(gè)傳統(tǒng)的ERP。而只有精細(xì)化才是解決企業(yè)的唯一出路，縱觀國內(nèi)外erp的發(fā)展，精細(xì)化是企業(yè)核心競爭力的重要標(biāo)識(shí)。

只要企業(yè)的管理模式以及管理的基本邏輯沒變，無論用AI或者大數(shù)據(jù)加持，落實(shí)到IT系統(tǒng)來說，今天的ERP仍是沒有產(chǎn)生革命性的變化?？v觀企業(yè)的管理模式的演變，從泰羅的科學(xué)管理到后來的MRP、ERP，包括現(xiàn)在經(jīng)常提到的阿米巴，等等，各種模式雖然一直在演進(jìn)改變，但基本的管理邏輯仍然沒有發(fā)生什么太大的變化，人員、資金、物料、信息、設(shè)備等等。但業(yè)務(wù)模式的變化非常明顯，例如傳統(tǒng)的大規(guī)模制造演變成大規(guī)模定制，傳統(tǒng)銷售發(fā)展成所謂的新零售等等。

只要企業(yè)的管理模式以及管理的基本邏輯沒變，無論用AI或者大數(shù)據(jù)加持，落實(shí)到IT系統(tǒng)來說，今天的ERP仍是沒有產(chǎn)生革命性的變化。雖然從另一個(gè)角度來講，ERP的這些變化有利于效率的提高，或者質(zhì)量的提高，或者客戶的體驗(yàn)的提高。就目前來看，云ERP發(fā)展趨勢已經(jīng)很明確了，但傳統(tǒng)的ERP上云，信息系統(tǒng)的安全性，不同信息系統(tǒng)之間，不同的云之間的數(shù)據(jù)交互的可能性和便利性，以及諸如此類的問題，是大家現(xiàn)在仍持觀望態(tài)度的主要原因。但不論如何變化，我認(rèn)為精細(xì)化是不變的精髓。

因此，我認(rèn)為ERP的架構(gòu)需要只有緊緊圍繞精細(xì)化，通過把功能解構(gòu)成更加標(biāo)準(zhǔn)單一，可以由用戶自己快速串聯(lián)組合，來滿足不同的管理需求。把傳統(tǒng)ERP的復(fù)雜的軟硬平臺(tái)隱藏在云的背后，這個(gè)相對比較簡單，但要把傳統(tǒng)的實(shí)施工作簡單化到大部分由用戶自己來實(shí)現(xiàn)，這個(gè)可能要走的路還很長。