越來越多企業(yè)開始重視數(shù)字化管理,,傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)無法滿足當今快節(jié)奏的發(fā)展。很多企業(yè)開始選擇ERP企業(yè)管理軟件更替原有的傳統(tǒng)財務管理軟件，實現(xiàn)高效的對企業(yè)資源進行共享和利用，讓企業(yè)管理決策也更為準確高效。

那么ERP企業(yè)管理軟件其中到底有哪些奧妙，與傳統(tǒng)的管理軟件差別在哪里呢？

一、數(shù)據(jù)來源廣

傳統(tǒng)式的財務管理軟件因為牽涉到專業(yè)性財務科目賬目的處理，應用領域具有一定的局限，通常情況下只有企業(yè)的財務部應用，沒法與別的部門對接。因此，財務報表的來源于僅限財會人員的數(shù)據(jù)整理。傳統(tǒng)式的賬務軟件盡管確保了技術專業(yè)數(shù)據(jù)信息的精確性，但放棄了數(shù)據(jù)信息的時效性和精確性，但公司提供的數(shù)據(jù)信息有一定的滯后效應。

因此，erp企業(yè)管理系統(tǒng)軟件的財務管理與傳統(tǒng)的財務軟件的區(qū)別在于業(yè)務交易和財務環(huán)節(jié)可以相互聯(lián)系。各單位根據(jù)erp公司管理系統(tǒng)軟件、業(yè)務流程信息內(nèi)容錄入、成本費用報銷等，這類數(shù)據(jù)信息可以自動式歸納到財務管理控制模塊，為業(yè)務流程決策分析提供強有力的數(shù)據(jù)信息。ERP企業(yè)管理系統(tǒng)軟件的數(shù)據(jù)來源廣的特性，讓企業(yè)的數(shù)據(jù)信息時效性和精確性獲得了保障，進而讓企業(yè)的管理決策更為及時精確。

二、數(shù)據(jù)信息精確性高

傳統(tǒng)式的管理系統(tǒng)軟件，財務的賬目核查依賴于各種各樣單據(jù)。舉個例子：項目材料進賬，通常要等到商家將材料收貨結算單提供給財務過后，才可以及時去處理。一般狀況下，公司與經(jīng)銷商中間的借款是按一定的周期時間清算的，因此成本費用的結轉不可以在原材料抵達的第一時間記錄，只有在清算周期時間抵達時紀錄。那么如此一來項目的成本計算在一段時期里會不精確，且普遍存在明顯滯后的狀況，不益于企業(yè)及時了解成本費用狀況，并及時對成本費用開展評估和控制。

而ERP企業(yè)管理系統(tǒng)軟件與傳統(tǒng)式財務軟件的區(qū)別在于，軟件可以實現(xiàn)企業(yè)各個部門的信息共享，且可以連通與供應商的溝通渠道，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部的數(shù)據(jù)信息即時共享資源，進而讓數(shù)據(jù)信息精確性更高。

三、提升審批工作效率

傳統(tǒng)式的財務管理軟件進賬要依照財務的科目進賬。而不具有專業(yè)性財務知識的工作人員沒法依照正確的科目開展進賬，因此要根據(jù)傳統(tǒng)式的財務軟件開展賬務的處理，那么企業(yè)的工作人員是沒法參與的，因此只能根據(jù)線下的方式開展審批，然后由財務開展進賬。而線下開展審批處理，需要面對面開展，若負責審批的領導不在企業(yè)，那么整個流程又得滯后。

erp企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)與賬務軟件的差別取決于客戶能夠在沒有技術專業(yè)財務基礎知識的狀況下輕輕松松把握操作方法。因此，根據(jù)企業(yè)資源規(guī)劃企業(yè)管理系統(tǒng)軟件，除了財務部門之外的其他人員也可以納入系統(tǒng)，通過流程化的方式將審批責任人通過平臺的方式聯(lián)系起來。責任人根據(jù)手機就能接收到審批任務，并可以隨時處理。因此ERP企業(yè)管理系統(tǒng)軟件的財務管理方式，進一步提高了審批的工作效率。

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