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“強(qiáng)制休假”試行,老板怎么辦?

  • 作者:正航軟件
  • 2020-07-31

最近,《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)健康條例(征求意見(jiàn)稿)》公布,對(duì)規(guī)范職工健康管理提出很多明確要求,強(qiáng)制休假就是其中的重要一條。強(qiáng)制休假,最根本的目的還是保護(hù)員工的職業(yè)健康。很多網(wǎng)友討論,這一項(xiàng)目能在全國(guó)推開(kāi)嗎?

企業(yè)是追求利潤(rùn)的,用最少的人員創(chuàng)造更高的收益,這在私企中是普遍存在的,所以每個(gè)員工的工作量都很大,996甚至007已經(jīng)成為常態(tài),一些企業(yè)鼓勵(lì)或者默許員工主動(dòng)放棄休假,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)上,不休假的員工在晉升、薪酬等方面就比休假的員工更有競(jìng)爭(zhēng)力,就像"劣幣"驅(qū)逐"良幣"一樣,時(shí)間長(zhǎng)了就很少會(huì)有員工去申請(qǐng)休假了,而且現(xiàn)在不少年輕人存在趁年輕多賺錢的心理,企業(yè)支付的高薪也在很大程度上抵消了員工的休假熱情。

那么如果強(qiáng)行休假,企業(yè)真的能向往常一樣嗎?答案是否定的,如果時(shí)間縮短了,工作效率就成了一個(gè)問(wèn)題;那企業(yè)會(huì)多招人來(lái)進(jìn)行調(diào)整嗎?答案也是不太可能的,多一份勞動(dòng)力就多了一份薪資支出。總的來(lái)首只有提升了工作效率,企業(yè)才能做好公司與員工間的平衡,那么這點(diǎn)得靠軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)。

上ERP,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,很多企業(yè)的老板在猶豫,很多企業(yè)的老板在唾棄。但是也很多企業(yè)的老板早早地享受企業(yè)信息化管理帶來(lái)的甜頭,"不上ERP等死,上了ERP找死"這句話其實(shí)已經(jīng)是過(guò)時(shí)了,自這次疫情所帶來(lái)的沖擊,許多企業(yè)的老板紛紛上了ERP,并且從ERP管理中調(diào)整企業(yè)狀態(tài)。一個(gè)實(shí)際的例子,兄弟財(cái)務(wù)公司之前3個(gè)人要加班4個(gè)小時(shí)的工作,現(xiàn)在2個(gè)人半個(gè)小時(shí)搞定,工作效率翻了好幾倍,省了好多人力,如果實(shí)行強(qiáng)制休假,根本沒(méi)在怕。

的確,沒(méi)有人主觀上愿意每天沉迷工作、沒(méi)有自己的生活,要求進(jìn)步是人之常情,但是小編相信,員工也希望企業(yè)能進(jìn)步,擁有一個(gè)先進(jìn)的工作系統(tǒng)工作體系,一定能合理調(diào)整好企業(yè)與員工間微妙的關(guān)系!

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