財(cái)務(wù)管理
正航ERP管理系統(tǒng)為管理層提供各種材務(wù)報(bào)表,可隨時(shí)準(zhǔn)確了解企業(yè)的資金流向與流量,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行準(zhǔn)確的診斷,同時(shí)明確企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針和實(shí)施嚴(yán)格的企業(yè)財(cái)務(wù)控制。
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導(dǎo)入電子化前的準(zhǔn)備,稱為ERP ready,包括制度標(biāo)準(zhǔn)化、流程合理化、管理系統(tǒng)化。企業(yè)可直接或間接利用正航ERP建立企業(yè)流程,迅速導(dǎo)入基礎(chǔ)流程?;A(chǔ)流程分為三大部份,采用適合企業(yè)規(guī)模的ERP模塊來(lái)達(dá)成。
正航ERP將企業(yè)實(shí)際管理需求與先進(jìn)信息技術(shù)完美結(jié)合,將信息化的每個(gè)流程細(xì)節(jié),設(shè)計(jì)成不同的組件。
當(dāng)需要不同的流程時(shí),組合所需要的管理功能;就像樂(lè)高一樣,需要什么功能就組成該項(xiàng)功能。
以八大循環(huán)為基礎(chǔ),將現(xiàn)有ERP循環(huán)增加,依企業(yè)屬性由實(shí)務(wù)的領(lǐng)域?qū)胨璧南到y(tǒng),透過(guò)各項(xiàng)循環(huán)與ERP系統(tǒng)相互銜接整合
快速建構(gòu)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程,打造企業(yè)全程一體化管理體系,幫助企業(yè)快速反應(yīng)、緊密協(xié)作、良好運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
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