（中國軟件網(wǎng)）

正航軟件副總林華榮

全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，制造業(yè)信息化更應(yīng)跟上

全球經(jīng)濟(jì)正面臨著自1929年以來的最大的危機(jī)。雖然此次危機(jī)始于美國房地產(chǎn)的次貸危機(jī)，但是其影響已經(jīng)沉重波及全球?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)。“經(jīng)濟(jì)不景氣將使各產(chǎn)業(yè)大洗牌?！绷秩A榮告訴記者說。

此次的經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)我國的制造業(yè)影響尤為嚴(yán)酷，很多沒有實(shí)力的廠商，或是根基不穩(wěn)的廠商，將面臨巨大的打擊。面對(duì)危機(jī)的侵襲，企業(yè)究竟如何才能突圍困境，謀求發(fā)展？ Forrester的分析師Andrew Reichman的指出：“企業(yè)是應(yīng)該勒緊褲帶，但不應(yīng)該把褲子都脫了?！?/p>

“這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)正航也是一次不小的挑戰(zhàn)，但更是一次機(jī)遇?！绷秩A榮分析說到：“企業(yè)，尤其是制造業(yè)整體環(huán)境不好，都在節(jié)衣縮食力求生存。很多企業(yè)也認(rèn)識(shí)到：為了能在危機(jī)中生存下來，就必須想辦法來降低成本，提升競(jìng)爭(zhēng)力?！绷秩A榮介紹說到。

經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好的時(shí)候，企業(yè)并沒有面臨更多生存問題，因此在對(duì)待信息化問題上，能緩則緩。但是，在此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)侵襲的重壓之下，更多企業(yè)開始覺悟：信息化能夠幫助企業(yè)開源節(jié)流，是避免遭受更大沖擊的有效手段?！艾F(xiàn)在，我們發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)已經(jīng)將信息化作為開設(shè)工廠的首要采購的設(shè)備?！绷秩A榮告訴記者說到。

工欲善其事，必先利其器。我國信息化工作起步較晚，許多的企業(yè)甚至存在：IT項(xiàng)目是資金的黑洞的誤解。業(yè)內(nèi)尤其是ERP領(lǐng)域更是存在“企業(yè)上ERP是死，不上ERP等死”這樣進(jìn)退維谷的名言。然而，經(jīng)濟(jì)危機(jī)似乎喚醒了企業(yè)對(duì)信息化新的認(rèn)識(shí)。

“前兩年很多制造業(yè)對(duì)待信息化是跟風(fēng)的態(tài)度，看到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手施行信息化，或是聽媒體介紹。他們對(duì)信息化能解決企業(yè)哪些問題，企業(yè)需要上哪些系統(tǒng)，沒有明確的概念，導(dǎo)致人力、物力浪費(fèi)。最近我們發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)有明確的目標(biāo)，最直接的需求就是降低企業(yè)成本，增強(qiáng)內(nèi)部信息傳遞效率。有的企業(yè)甚至對(duì)系統(tǒng)上線時(shí)間也有具體的要求?！绷秩A榮笑著告訴記者。

很多打算建廠的客戶，已經(jīng)開始和正航軟件的人員溝通信息化的規(guī)劃和建設(shè)。信息化已經(jīng)成為企業(yè)的必需品?，F(xiàn)在已經(jīng)步入高成本時(shí)代，要想在目前經(jīng)濟(jì)狀況中生存下來，就必須要通過信息化的手段提升自身競(jìng)爭(zhēng)力、降低成本。對(duì)于制造業(yè)來說，ERP已經(jīng)是他們生存的必需品，并且成為正式進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)利器。

正航軟件，專注制造業(yè)

“2007年伊始，正航就開始進(jìn)行大量的公益講座，指導(dǎo)國內(nèi)中小企業(yè)如何降低制造成本，提升成本優(yōu)勢(shì)。并且我們也重新整理軟件的上線流程，優(yōu)化我們的實(shí)施工具，壓縮上線周期?！绷秩A榮介紹正航幫助企業(yè)降低成本時(shí)介紹到。

正航軟件歷經(jīng)歲月考驗(yàn)，發(fā)展至今已經(jīng)近20年了，自2001年進(jìn)入中國大陸，正航軟件就一直致力于產(chǎn)品和服務(wù)的本地化進(jìn)程，幫助企業(yè)提高效率、降低成本。相比較臺(tái)灣而言，大陸ERP發(fā)展相對(duì)落后，正航軟件在管理方面尤其是生產(chǎn)制造及成本核算的信息化建設(shè)領(lǐng)域有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，因此對(duì)于廣大中小企業(yè)具有指導(dǎo)意義。

面對(duì)融資的不景氣和國際經(jīng)濟(jì)不良影響，從企業(yè)管理角度出發(fā)，正航軟件為中國眾多中小企業(yè)提出應(yīng)對(duì)之道。林華榮告訴記者說到：“中小企業(yè)的應(yīng)對(duì)之道，最簡(jiǎn)單也是最傳統(tǒng)的就是節(jié)流，而企業(yè)信息化建設(shè)就是最有效的節(jié)流手段，通過信息化規(guī)范及管理企業(yè)內(nèi)部流程及各項(xiàng)管理要求，從而砍掉那些因管理不到位或者管理死角所造成的龐大浪費(fèi)。”

千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金?！拔覀兪冀K專注產(chǎn)品研發(fā)，最新發(fā)布的導(dǎo)航者系列產(chǎn)品針對(duì)的用戶群體就是廣大的中小企業(yè)，其整合了大型ERP的核心技術(shù)，并且更易于操作真正做到高性價(jià)比，能夠有效的提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力?！绷秩A榮告訴記者說。

正航軟件自2001年進(jìn)入中國市場(chǎng)，長(zhǎng)期執(zhí)著于在產(chǎn)品力和服務(wù)力上下狠功夫，因?yàn)檎绞冀K認(rèn)為，好的產(chǎn)品和服務(wù)才可以為企業(yè)帶來實(shí)際的幫助。正航的領(lǐng)導(dǎo)高層對(duì)大陸市場(chǎng)有非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃悸?，公司的整體思路是要練好“內(nèi)功”，再走出去。

“我們的需求分析團(tuán)隊(duì)都是來自于企業(yè)管理人員，因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品服務(wù)于制造業(yè)，因此產(chǎn)品就必須符合制造業(yè)的內(nèi)需。正航真正了解客戶的需求，真正解決客戶的需求?！绷秩A榮說到。

2009，助力制造業(yè)抗擊經(jīng)濟(jì)危機(jī)

2009年，經(jīng)濟(jì)危機(jī)陰霾還未散去，中小企業(yè)面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻，管理創(chuàng)新已經(jīng)迫在眉睫。

“正航軟件今年最大的目標(biāo)是降低服務(wù)成本，縮短上線周期，讓更多的中小企業(yè)能夠快速獲得信息化給他們帶來的效益。”林華榮介紹說。

我國有超過4200萬中小企業(yè)，占全國企業(yè)的99.8%。因此，正航十分重視合作伙伴的培養(yǎng)。正航開設(shè)了正航學(xué)院，專門組織團(tuán)隊(duì)解答合作伙伴的問題，并定期進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)以及實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)等，進(jìn)行市場(chǎng)引導(dǎo)。

“2009年，我們會(huì)進(jìn)一步開展區(qū)域拓展工作，攜手合作伙伴幫助制造業(yè)抵抗經(jīng)濟(jì)危機(jī)。我們希望步伐能相對(duì)穩(wěn)妥一些，踏踏實(shí)實(shí)走下去?！绷秩A榮總結(jié)說。