電子行業(yè)erp系統(tǒng)項(xiàng)目是從下而上,還是從上而下的問題。我們一直以為把中高層談完了，就可以了解一把手的想法，把這些中高層的想法匯總一下就可以向高層匯報(bào)了。殊不知，一把手的高度往往是中高層所不能企及的, 一把手想要的未必就是中高層告訴我們的。千萬級(jí)的電子行業(yè)erp系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的必經(jīng)之路。正航軟件用31年的管理軟件經(jīng)驗(yàn)來告訴你吧。

1、意識(shí)與觀念的問題：

A.從系統(tǒng)選型階段,軟件供應(yīng)商們?cè)陉P(guān)注我們企業(yè)的一把手 ,而這個(gè)時(shí)候CIO們同樣需要關(guān)注一把手對(duì)于本次系統(tǒng)的期望:同樣在實(shí)施與服務(wù)階段,應(yīng)該也需要聚焦于-把手,這是從子系統(tǒng)實(shí)施轉(zhuǎn)為真電子行業(yè)erp系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的必經(jīng)之路。問題是,我們常談-把手,到了項(xiàng)目中,我們真的是這么做的嗎?

B.電子行業(yè)erp系統(tǒng)項(xiàng)目是從下而上,還是從上而下的問題。我們一直以為把中高層談完了,就可以了解一把手的想法,把這些中高層的想法匯總一下就可以向高層匯報(bào)了。殊不知，-把手的高度往往是中高層所不能企及的, -把手想要的未必就是中高層告訴我們的。千萬級(jí)的電子行業(yè)erp系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施,必須至上而下,別無它法。

2.目管理方法的問題:

A.如何識(shí)別一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)?特別是對(duì)于千萬級(jí)別的項(xiàng)目,我們?nèi)绾巫R(shí)別風(fēng)險(xiǎn)呢?

B.如何進(jìn)行項(xiàng)目管控,管控的要點(diǎn)是在成本、進(jìn)度、范圍和質(zhì)量的哪一個(gè)維度上呢?要想面面俱到,我們除了人盯人之外,還有其它有效

的工具嗎?

3.團(tuán)隊(duì)配置與專業(yè)能力的問題:

A.千萬級(jí)別的,我們除了軟件方與企業(yè)方的項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì),還需要與第三方團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作,這類的配合與協(xié)作機(jī)制應(yīng)該是如何的,都需要經(jīng)驗(yàn)的積累。