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企業(yè)進(jìn)銷存管理的重要內(nèi)容

進(jìn)銷存管理是指企業(yè)經(jīng)營活動中對原材料的采購和入庫過程、生產(chǎn)環(huán)節(jié)材料的領(lǐng)退料過程、生產(chǎn)加工完成后入庫、以及銷售出庫等一系列的生產(chǎn)經(jīng)營活動的管理。它是企業(yè)中物料形態(tài)轉(zhuǎn)換和流動傳遞的全過程。企業(yè)實(shí)施進(jìn)銷存管理是為了企業(yè)合理配置物流的資源,有效地控制物流動向,更好的保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動物料的供給,減少企業(yè)庫存資金的占用,提高物料的周轉(zhuǎn)效率,提高生產(chǎn)效率,降低企業(yè)成本。

根據(jù)物流的過程進(jìn)銷存管理可以分為三個環(huán)節(jié):采購管理(進(jìn))、銷售管理(銷)、庫存管理(存)。

1、采購管理

在進(jìn)銷存管理中采購管理是對企業(yè)的采購過程中物料流動的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督,從而實(shí)現(xiàn)對企業(yè)采購活動執(zhí)行過程的科學(xué)管理:

? ?采購管理的業(yè)務(wù)的類型有多種形式:

? ?(1)標(biāo)準(zhǔn)采購:企業(yè)與供應(yīng)商采購訂貨,貨到后檢驗(yàn)收貨入庫,然后進(jìn)行對帳結(jié)算。

? ?(2)代售采購:主要用于企業(yè)采購收貨后,不會立即結(jié)算帳款,待企業(yè)將產(chǎn)品售出后,再與供應(yīng)商結(jié)算。例如:國美等大型零售企業(yè),專門幫全球各供應(yīng)商銷售電器,通常會先向各供應(yīng)商進(jìn)貨,等到月底或季度末,再根據(jù)實(shí)際銷售狀況,與供應(yīng)商結(jié)算帳款。

? ?(3)BTO采購:主要用于企業(yè)采購收貨后,不會立即結(jié)算帳款,待企業(yè)將物料耗用后,再結(jié)算。例如:企業(yè)的原材料庫存不足時通知供應(yīng)商進(jìn)貨,但企業(yè)收貨后不會立即和供應(yīng)商結(jié)算帳款,等實(shí)際生產(chǎn)耗用后,再與供應(yīng)商結(jié)算帳款。

? ?業(yè)務(wù)流程如下:

? ?采購部門根據(jù)企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)的需要,然后結(jié)合物料的庫存情況、物料的采購周期、安全庫存、物料的需求時間等相關(guān)信息制定合理的采購計(jì)劃、生成采購訂單訂貨、到貨接收、檢驗(yàn)入庫、對帳開票、結(jié)算等環(huán)節(jié)。

? ?2、銷售管理

銷售管理也是進(jìn)銷存管理中的重要組成部分,它包括產(chǎn)品報價及取價策略、銷售到出庫以及收款的過程。

? ?銷售管理的業(yè)務(wù)類型也有多種形式,例如:

? ?(1)標(biāo)準(zhǔn)銷售:即企業(yè)將貨物發(fā)給客戶,然后與客戶對帳確認(rèn)應(yīng)收帳款。

? ?(2)寄售銷售:即企業(yè)先將貨物發(fā)出給客戶,此時只記錄發(fā)出商品的數(shù)量,并不立刻結(jié)算帳款,等待客戶將貨物使用后才與企業(yè)結(jié)算帳款。例如,很多企業(yè)會將貨物放在國美、蘇寧等電器商場中進(jìn)行銷售,這種交易模式稱之為寄售銷售。此種交易模式,企業(yè)會關(guān)注發(fā)給代銷商的貨物,目前的庫存情況。即:寄售托管的庫存數(shù)量變化情況,同時要能根據(jù)代銷商貨物發(fā)出的情況,進(jìn)行款項(xiàng)的結(jié)算。

? ?(3)代售銷售:OEM貼牌生產(chǎn)的企業(yè),專門幫客戶進(jìn)行代工,只收加工費(fèi)。加工過程中相關(guān)材料也是由客戶提供的,企業(yè)只負(fù)責(zé)加工。

? ?這種企業(yè)無論是收到的客供料,還是生產(chǎn)出的成品,其庫存都是屬于客戶的。因此,企業(yè)會關(guān)注這部分庫存的情況,需要單獨(dú)記錄該客戶各貨物的庫存情況。

? ?3、庫存管理

庫存管理作為進(jìn)銷存管理的重要組成部分,在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,它既要保證原材料、零部件供給,同時又直接影響采購和銷售部門的購銷活動,當(dāng)庫存量過大時占用大量的流動資金,造成資金呆滯;而當(dāng)庫存量過小時,造成生產(chǎn)的原材料或其他物料供應(yīng)不足,影響生產(chǎn)過程的正常進(jìn)行。因此庫存管理的重點(diǎn)就是為了降低企業(yè)庫存積壓的資金,在保障供給的前提下,最大限度地降低庫存,盤活企業(yè)庫存資金占用,加速企業(yè)資金的周轉(zhuǎn),控制合適庫存。這直接牽動著企業(yè)的經(jīng)營效益。

? ?庫存管理的日常作業(yè)主要包括:收貨、發(fā)貨、退貨、領(lǐng)料、退料、盤點(diǎn)、報損報益、借出、調(diào)撥等影響庫存數(shù)量的作業(yè)。

ERP進(jìn)銷存管理軟件的應(yīng)用情況

現(xiàn)如今,越來越多的企業(yè)開始意識到了信息化管理的重要性,許多進(jìn)銷存管理軟件的應(yīng)用,已經(jīng)被大部分企業(yè)所認(rèn)可,并給企業(yè)帶來了不錯的成效。因此進(jìn)銷存管理軟件將被更多的企業(yè)所接受,以后的發(fā)展一定會更加成熟與穩(wěn)定。

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