一個企業(yè)到底能有多長的壽命，據美國的知名雜志報道說，國外企業(yè)的平均壽命是十到十五年，而國內的普通企業(yè)是三到七年不等，而且這些公司還都是比較大的公司。為什么一個企業(yè)的壽命會這么短，我覺得歸根結底是沒有企業(yè)文化，或者它的企業(yè)文化沒有深入的發(fā)展。真正的企業(yè)文化應該深入到每個員工的心底，認同它并且用行動來實踐它。好的企業(yè)文化對一個企業(yè)的壽命有著決定性的作用。

企業(yè)文化的認知

我們講的企業(yè)文化，到底什么是企業(yè)文化呢？企業(yè)文化就是企業(yè)的成立宗旨、定位、使命、愿景、以及企業(yè)的核心競爭力。要想對企業(yè)的文化有深入的認知，首先要落到紙上，形成規(guī)章制度，讓企業(yè)員工學習并考核。其次，加深員工對企業(yè)文化的認可，可以通過分享，研討等方式，讓員工更直觀的感受企業(yè)文化，并通過各種比賽，征文，演講等方法加深認識，加深對企業(yè)文化的認同。最后是對企業(yè)文化的實踐，經過討論，表揚表彰對企業(yè)文化有典型事例的個人，修正其它員工的行為并且長期堅持形成習慣，全面踐行企業(yè)文化。

企業(yè)文化的導向

企業(yè)文化是企業(yè)的一種觀念，培養(yǎng)員工的一種行為，經過長期的堅持獲得一種結果，而且我們在實踐的過程中能幫助員工解決感情、情緒、觀念等方面的問題。同時，公司所有員工對企業(yè)文化的認同，會增強凝聚力，讓員工有歸屬感。此外，企業(yè)文化作為員工平時的行為約束，可以減少物質激勵，降低管理成本，對于提高員工的精神生活乃至生態(tài)環(huán)境對有積極的推動作用。

企業(yè)文化的發(fā)展趨勢

誠然，企業(yè)文化在企業(yè)的建設過程中相當?shù)闹匾?，但一個企業(yè)不能只有企業(yè)文化，同時要有科學的發(fā)展觀，合理的與時俱進的戰(zhàn)略規(guī)劃，這幾方面要同步發(fā)展，這樣的企業(yè)才能有長足的發(fā)展，才可能是個長壽的企業(yè)，一個有發(fā)展的企業(yè)。

企業(yè)文化是好企業(yè)、成功企業(yè)的基石，是企業(yè)生命力的精髓。人是有精神和靈魂的，企業(yè)也一樣，企業(yè)文化就是一個企業(yè)的精神靈魂，如何把企業(yè)的精神靈魂傳播和繼承，就是要把一個企業(yè)的文化落地生根，從企業(yè)老總到企業(yè)各部門再到員工，企業(yè)的每個人都有責任和義務來做企業(yè)文化的宣傳員和傳播者。

在企業(yè)發(fā)展的過程中，新舊文化的博弈過程中，只有能夠提升企業(yè)實力，能夠適應新環(huán)境，才能有更強的生命力。建立企業(yè)文化最終的目的是能讓企業(yè)持續(xù)經營和長期發(fā)展。未來企業(yè)的競爭是企業(yè)文化的競爭，有什么樣的企業(yè)文化決定什么樣的企業(yè)。