“上ERP找死，不上ERP等死”這句話已經(jīng)說(shuō)了十年了，但直到如今仍有不少企業(yè)被這句話所困惑。這句話產(chǎn)生的原因到底是什么呢？我們?cè)撊绾吻逦恼J(rèn)識(shí)這句話呢？

首先，大家應(yīng)該明白，ERP實(shí)施對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)改革，改革就意味著在做以前沒(méi)做過(guò)的事情。風(fēng)險(xiǎn)肯定是有的，但收益和風(fēng)險(xiǎn)是成正比的，我們想要在世界一體化發(fā)展的大潮中乘風(fēng)破浪，就必須去順應(yīng)潮流的趨勢(shì)。然而，改革不是賭博，是有科學(xué)發(fā)展規(guī)律的。我們只要清晰的認(rèn)識(shí)了這種規(guī)律就能讓它為我們所用，成為我們成功的一個(gè)利器。

上ERP首先要知道自己的位置和目標(biāo)，這是根本。自己的位置就是目前的現(xiàn)狀，目標(biāo)就是上ERP要達(dá)到什么樣的效果。所有的成功都不是一蹴而就的，ERP實(shí)施也不例外。所以，ERP實(shí)施目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也要分為幾個(gè)階段實(shí)行。

管理基礎(chǔ)的奠定

作為一個(gè)企業(yè)，想要實(shí)現(xiàn)管理的改革就必須得有管理基礎(chǔ)可言，沒(méi)有基礎(chǔ)一切都是空談?；A(chǔ)是什么呢？就是所有生產(chǎn)要素的確定和管理流程的清晰。比如：物料數(shù)量和編碼的準(zhǔn)確，采購(gòu)和銷(xiāo)售流程的規(guī)范化，生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確落實(shí)等等這些都是管理的基礎(chǔ)。中國(guó)私有企業(yè)的現(xiàn)狀大家都很清楚，所有的管理都憑感覺(jué)，訂單是否贏利要靠銷(xiāo)售人員的感覺(jué)，倉(cāng)庫(kù)如何管理要靠倉(cāng)管員的感覺(jué)，采購(gòu)管理的流程是否合理也要靠采購(gòu)人員的感覺(jué)，訂單的交期能否實(shí)現(xiàn)更要靠生產(chǎn)部的感覺(jué)。一旦追究根本都會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)原有的歷史文化成為一些只可意會(huì)不能言傳的事情。把說(shuō)不清楚的說(shuō)清楚是文學(xué)，說(shuō)不好說(shuō)的說(shuō)出來(lái)就是科學(xué)了，我們要相信科學(xué)的力量。我們要杜絕這種靠拍腦袋以及拍胸脯來(lái)管理的現(xiàn)狀。ERP實(shí)施的第一個(gè)階段就是要解決這種狀況的存在，把企業(yè)所有的運(yùn)營(yíng)狀況通過(guò)信息化工具管理起來(lái)，成為一個(gè)有章可循，有據(jù)可依的管理流程。。

要清晰掌握企業(yè)的成本和利潤(rùn)

在第一步成功實(shí)現(xiàn)以后，實(shí)現(xiàn)第二步就是輕而易舉的事情。每個(gè)訂單的利潤(rùn)狀況和每個(gè)產(chǎn)品的贏利狀況是每個(gè)企業(yè)都要清晰掌握的，只有這樣才能了解企業(yè)的增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里。企業(yè)的資源是有限的，如何在有限的資源下最大化的產(chǎn)生利潤(rùn)是每個(gè)企業(yè)都要考慮的問(wèn)題。通過(guò)ERP實(shí)施將企業(yè)所有的資源清晰的展現(xiàn)出來(lái)，最大化的為利潤(rùn)服務(wù)是企業(yè)必須要實(shí)現(xiàn)的一個(gè)管理目標(biāo)。

資源的優(yōu)化以及流程的梳理

有位企業(yè)家說(shuō)過(guò)，目前中國(guó)的企業(yè)大多數(shù)都是游擊隊(duì)，要想跟國(guó)外的正規(guī)軍進(jìn)行抗?fàn)幘捅仨毻晟谱陨恚姓?guī)軍的管理意識(shí)。企業(yè)所有流程都是在固有的歷史文化背景下產(chǎn)生的，沒(méi)有經(jīng)過(guò)科學(xué)理論的推敲，每個(gè)企業(yè)都存在資源的浪費(fèi)和流程的不合理。目前“中國(guó)制造”的優(yōu)勢(shì)正在逐漸的喪失，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力必須要進(jìn)一步進(jìn)行優(yōu)化才能保證企業(yè)生存地位。

這里簡(jiǎn)單論述了關(guān)于ERP實(shí)施的幾個(gè)方面，只要我們按照自己的現(xiàn)狀，有條不紊的進(jìn)行合理規(guī)劃。并且把它做為一個(gè)關(guān)于企業(yè)生死存亡的事情來(lái)做，相信在不久的將來(lái)我們定能完美實(shí)現(xiàn)企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上為自己創(chuàng)造一片新的天空。