隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場競爭的不斷升級，電子制造業(yè)正面臨著更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了提升生產(chǎn)效率、減少成本的支出、最大化利用資源，電子廠ERP軟件成為行業(yè)內(nèi)的熱門選擇。

本文將從電子廠的管理難點(diǎn)和電子制造業(yè)ERP解決方案兩方面進(jìn)行介紹。

一、電子廠的生產(chǎn)管理難點(diǎn)

1、物料管理難

電子廠的物料種類多，且通常電子廠是接單型企業(yè)，物料的管理涉及到采購、出入庫等多個(gè)方面，而大多數(shù)電子廠還是采用紙質(zhì)化的方式管控物料，效率低，也比較容易出錯。

2、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率不理想

電子廠的生產(chǎn)計(jì)劃是較為復(fù)雜的，需要考慮到多種因素，如原材料能否及時(shí)供應(yīng)、設(shè)備能否完成等，同時(shí)在生產(chǎn)的過程中還有臨時(shí)性訂單，生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成率較低。

3、生產(chǎn)數(shù)據(jù)多

電子廠生產(chǎn)任務(wù)多，數(shù)據(jù)也多，如生產(chǎn)計(jì)劃、物料使用情況和質(zhì)量管理等多個(gè)數(shù)據(jù)，如何通過這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和改善卻是一個(gè)難點(diǎn)。

4、質(zhì)量管理無從追溯

電子產(chǎn)品對質(zhì)量的要求是比較高的，但生產(chǎn)的材料多，工藝長，如何確定是材料問題還是生產(chǎn)過程出現(xiàn)的質(zhì)量問題，追責(zé)改善無從下手。

二、電子廠ERP軟件提高生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率

1、廠內(nèi)物流智能化

電子廠ERP軟件提供廠內(nèi)物流智能化，實(shí)現(xiàn)采購、倉庫、生產(chǎn)等多個(gè)部門實(shí)現(xiàn)全流程條碼化，確保物料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

正航電子廠ERP軟件：廠內(nèi)智能物流

2、提高生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率

電子廠ERP軟件可通過精準(zhǔn)的MRP規(guī)則設(shè)置，自動估算所需物料，按照訂單的緊急程度安排物料，減少臨時(shí)訂單對生產(chǎn)計(jì)劃的影響。

同時(shí)還能微信提醒，及時(shí)獲取生產(chǎn)任務(wù)，避免臨時(shí)訂單沒有先處理，導(dǎo)致無法按時(shí)交付。

3、生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析報(bào)表

電子廠ERP軟件通過生產(chǎn)數(shù)據(jù)的全方位采集，企業(yè)可以根據(jù)生產(chǎn)報(bào)表數(shù)據(jù)分析各個(gè)環(huán)節(jié)的效率，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)的空間。

4、質(zhì)量一鍵追溯

電子廠ERP軟件基于條碼、RFID的產(chǎn)品質(zhì)量追溯，從原材料到生產(chǎn)到物流等多個(gè)流程進(jìn)行全過程實(shí)數(shù)的數(shù)據(jù)采集、跟蹤，追責(zé)更有針對性和明確性。

電子廠ERP軟件是一種重要的信息化管理軟件，通過對物料、生產(chǎn)計(jì)劃和數(shù)據(jù)報(bào)表、質(zhì)量追溯四個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)流程的優(yōu)化，提升電子廠的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率。

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