電源行業(yè)該如何精準備料？

電源行業(yè)備料的過程中計算量大，且采購的數(shù)量不同，價格也會有所差異，涉及到生產(chǎn)、銷售、采購預測等數(shù)據(jù)，想要精準備料一直是電源行業(yè)行業(yè)的管理難題。

接下來將從備料管理難點和電源行業(yè)ERP系統(tǒng)解決方案兩個方面進行闡述。

一、電源行業(yè)備料管理需求

1、備料計算量大

預測期貨的價格是現(xiàn)貨采購的一半，通常電源行業(yè)的原料采購是以期貨采購為主，現(xiàn)貨采購為輔。

但在預測期貨時需要計算的工作量大，需要推測總需求、庫存及在途數(shù)量等多個因素。

2、價格存在差異

購買數(shù)量有所不同，價格也會有所差異。一般而言，單個物料的價格會比批量購買時更高。

3、壓縮交期

通用材料提前備料，接單后可以快速組裝出貨，提前備料可以壓縮訂單的交期。

想要實現(xiàn)上述的備料管理需求，需要電源行業(yè)ERP系統(tǒng)能根據(jù)以往數(shù)據(jù)對銷售、采購等方面的精準預測。

二、電源行業(yè)ERP系統(tǒng)解決方案

1、銷售預測

電源行業(yè)ERP系統(tǒng)通過導入銷售數(shù)據(jù)，根據(jù)過往已有的銷售數(shù)據(jù)進行銷售預測，形成銷售預測單據(jù)。

正航電源行業(yè)ERP系統(tǒng)：月銷售預測單

系統(tǒng)還會根據(jù)這些銷售預測單的信息自動納入MRP系統(tǒng)中，進行預先的料品估算，并生成相應的采購和生產(chǎn)計劃。

正航電源行業(yè)ERP系統(tǒng)：訂單選擇式MRP

例如電源適配器4月份銷售68個、5月份銷售57個，6月份銷售86個，電源行業(yè)ERP系統(tǒng)會根據(jù)這幾個月的銷售數(shù)據(jù)形成銷售預測單，同時利用MRP展開預備料估算，數(shù)據(jù)會更為準確，驅(qū)動長周期物料提前備貨。

2、生產(chǎn)預測

電源行業(yè)ERP系統(tǒng)通過以往的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，針對通用半成品可以按照不同的周期（日、周、月）進行生產(chǎn)預測，以便提前備料壓縮交付日期。

正航電源行業(yè)ERP系統(tǒng)：月生產(chǎn)計劃單

3、采購預測

電源行業(yè)是以期貨采購為主，現(xiàn)貨采購為輔，像有些物料期貨采購的價格是現(xiàn)貨采購的一半，期貨采購要求準確的預測數(shù)據(jù)。

正航電源行業(yè)ERP系統(tǒng)：月采購計劃單

電源行業(yè)ERP系統(tǒng)根據(jù)以往采購物料數(shù)據(jù)，可以針對月、周、日多種類型進行采購預測，數(shù)據(jù)有來源，預測更為精準。

4、物料請購

市場在不斷的變化，行情、資金等也會有所變化，企業(yè)根據(jù)電源行業(yè)ERP系統(tǒng)預測的數(shù)據(jù)，根據(jù)市場行情、企業(yè)的資金狀況或庫存情況及時提出請購申請，實現(xiàn)以更低的價格獲取更多的物料，降低采購成本。

正航電源行業(yè)ERP系統(tǒng)：物料請購單

5、采購價格管理

批量和單件購買價格會有所差異，且在和供應商合作的過程中有時也會有折扣之類的。

在企業(yè)和供應商談好的價格上傳系統(tǒng)后，電源行業(yè)ERP系統(tǒng)會按照談好的價格預設價格表，后期采購員將嚴格按照采購表價格進行采購。

正航電源行業(yè)ERP系統(tǒng)：采購價格表

電源行業(yè)ERP系統(tǒng)通過以往的銷售、生產(chǎn)、采購等數(shù)據(jù)進行預測，采購備料有數(shù)據(jù)支撐，準確性更高，同時還能根據(jù)行情、資金和庫存等情況及時提出物料請購，并做好價格表管理，降低采購成本。

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