在傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理模式中，往往會(huì)存在報(bào)價(jià)不及時(shí)，交期回復(fù)慢，對(duì)賬難等問(wèn)題，面對(duì)這些供應(yīng)鏈的管理問(wèn)題，能不能有一款ERP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)來(lái)為這些問(wèn)題提供解決方案呢？

解答之前，先來(lái)看傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理模式中存在的問(wèn)題：

1、報(bào)價(jià)不及時(shí)

在傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理模式中，供應(yīng)商報(bào)價(jià)往往不能及時(shí)反饋給采購(gòu)方。這不僅使得采購(gòu)方難以獲取最新、最優(yōu)的價(jià)格信息，而且可能導(dǎo)致采購(gòu)方在價(jià)格談判中處于劣勢(shì)。此外，由于供應(yīng)商渠道僵化，核價(jià)過(guò)程緩慢，這也進(jìn)一步加劇了報(bào)價(jià)不及時(shí)的問(wèn)題。不僅浪費(fèi)了采購(gòu)資源，增加了成本，還可能影響到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2、交期回復(fù)慢

在傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理模式中，供應(yīng)商往往不能及時(shí)回復(fù)交貨期，也使得采購(gòu)方無(wú)法準(zhǔn)確制定生產(chǎn)計(jì)劃。交期回復(fù)不及時(shí)，不能滿足需求，影響廠內(nèi)生產(chǎn)計(jì)劃。這可能造成產(chǎn)能浪費(fèi)，甚至需要重新排定生產(chǎn)計(jì)劃。

3、成交率低

在傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理模式中，訂單信息無(wú)法快速到達(dá)供應(yīng)商，導(dǎo)致供應(yīng)商無(wú)法快速響應(yīng)訂單異常。這可能導(dǎo)致采購(gòu)訂單成交率低，影響生產(chǎn)周期。

4、收發(fā)貨信息不同步

在傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理模式中，企業(yè)往往看不到供應(yīng)商的發(fā)貨情況，不清楚物流進(jìn)度，更不用說(shuō)提前安排的打算了。這使得企業(yè)在物流狀況不明的情況下，無(wú)法根據(jù)在途物流計(jì)算庫(kù)存可用情況。這不僅可能導(dǎo)致庫(kù)存管理困難，而且可能影響到企業(yè)的生產(chǎn)和銷售。

5、人工對(duì)賬慢

在傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理模式中，對(duì)賬工作通常需要耗費(fèi)大量的人力和時(shí)間。對(duì)賬速度慢，影響對(duì)賬進(jìn)度，應(yīng)付賬整理難。這不僅增加了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，而且可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

面對(duì)上述情況，企業(yè)可以采用正航ERP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。正航ERP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈信息的實(shí)時(shí)共享，提高報(bào)價(jià)、交期、成交率等信息的透明度，減少人工對(duì)賬的時(shí)間和成本，從而提高供應(yīng)鏈管理的效率和效果。