在傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理模式中，往往會存在報價不及時，交期回復(fù)慢，對賬難等問題，面對這些供應(yīng)鏈的管理問題，能不能有一款ERP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)來為這些問題提供解決方案呢？

解答之前，先來看傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理模式中存在的問題：

1、報價不及時

在傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理模式中，供應(yīng)商報價往往不能及時反饋給采購方。這不僅使得采購方難以獲取最新、最優(yōu)的價格信息，而且可能導(dǎo)致采購方在價格談判中處于劣勢。此外，由于供應(yīng)商渠道僵化，核價過程緩慢，這也進(jìn)一步加劇了報價不及時的問題。不僅浪費了采購資源，增加了成本，還可能影響到企業(yè)的競爭力。

2、交期回復(fù)慢

在傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理模式中，供應(yīng)商往往不能及時回復(fù)交貨期，也使得采購方無法準(zhǔn)確制定生產(chǎn)計劃。交期回復(fù)不及時，不能滿足需求，影響廠內(nèi)生產(chǎn)計劃。這可能造成產(chǎn)能浪費，甚至需要重新排定生產(chǎn)計劃。

3、成交率低

在傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理模式中，訂單信息無法快速到達(dá)供應(yīng)商，導(dǎo)致供應(yīng)商無法快速響應(yīng)訂單異常。這可能導(dǎo)致采購訂單成交率低，影響生產(chǎn)周期。

4、收發(fā)貨信息不同步

在傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理模式中，企業(yè)往往看不到供應(yīng)商的發(fā)貨情況，不清楚物流進(jìn)度，更不用說提前安排的打算了。這使得企業(yè)在物流狀況不明的情況下，無法根據(jù)在途物流計算庫存可用情況。這不僅可能導(dǎo)致庫存管理困難，而且可能影響到企業(yè)的生產(chǎn)和銷售。

5、人工對賬慢

在傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理模式中，對賬工作通常需要耗費大量的人力和時間。對賬速度慢，影響對賬進(jìn)度，應(yīng)付賬整理難。這不僅增加了企業(yè)的運營成本，而且可能導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險。

面對上述情況，企業(yè)可以采用正航ERP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。正航ERP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)供應(yīng)鏈信息的實時共享，提高報價、交期、成交率等信息的透明度，減少人工對賬的時間和成本，從而提高供應(yīng)鏈管理的效率和效果。