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ERP管理系統(tǒng)推動提升機械行業(yè)管理水平


機械行業(yè)的產(chǎn)品種類繁多,生產(chǎn)工藝復雜,生產(chǎn)周期長,需要大量的人力物力投入。但在管理過程中卻經(jīng)常面臨以下幾個困難:

 

1、庫存賬實不符

 

機械行業(yè)的原材料領(lǐng)用和發(fā)料頻繁,導致庫存信息的頻繁變動。此外,由于原材料的不規(guī)則形狀和特殊特性,發(fā)料往往不能按照實際需求進行,而且多單位管理的需求也常常存在。這會導致庫存賬實不符,影響企業(yè)的生產(chǎn)和銷售計劃。

 

為了解決這個問題,機械企業(yè)可以采用正航機械ERP管理系統(tǒng)的全流程條碼化管理,使用多單位管理來實現(xiàn)對同一原材料在不同單位之間的換算,從而避免庫存賬實不符的情況。

 

2、原材料價格波動大,采購和銷售價格管理困難

 

在機械行業(yè)中,原材料如鋼材等成本在產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)中占據(jù)了80%以上的份額,然而原材料價格一直在波動。因此,必須對原材料的采購價格進行嚴格的管控。

 

企業(yè)可以通過正航機械ERP管理系統(tǒng)的材料清單(BOM)、企業(yè)庫存、訂單預估以及以往的原材料采購周期和數(shù)量,做好更合理的采購清單計劃,以更優(yōu)惠的價格來采購原材料。

 

3、加工工藝路線復雜,在制品管理困難 

 

加工工藝路線復雜,在制品管理復雜也是一個重要的問題。機械行業(yè)涉及的工藝非常復雜,無論是在車間還是在生產(chǎn)線上,都存在大量的零部件或在制品。而對于在制品來說,它們的數(shù)量、完成的進度以及所需的工序等信息經(jīng)常沒有辦法及時獲取,導致生產(chǎn)進度亂,影響交貨時間。

 

為了解決這個問題,企業(yè)可以使用正航機械ERP管理系統(tǒng)來實時查詢在制品的產(chǎn)線、進度以及完成時間,從而及時獲取相關(guān)信息。

 

4、存在委外加工工藝,如電鍍、熱處理等

 

機械行業(yè)還存在委外加工工藝的問題,如電鍍、熱處理等。在處理大批訂單時需要委外加工,但是委外加工的管理卻比較困難。

 

為了解決這個問題,企業(yè)可以通過正航機械ERP管理系統(tǒng)建立完善的委外加工管理制度,明確委外加工的責任和權(quán)限,同時加強對委外加工的處理和管控。

 

5、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復雜,手工處理BOM麻煩且容易出錯

 

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復雜,手工處理BOM麻煩且容易出錯也是一個常見問題。機械行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)非常復雜,以手工方式處理材料清單(BOM)既費時費力,還容易出錯,而且常常反饋緩慢,各部門的數(shù)據(jù)也不一致,這比較容易出現(xiàn)生產(chǎn)秩序問題,從而影響交貨時間等問題。

 

為了解決這個問題,企業(yè)可以通過正航機械ERP管理系統(tǒng)采用自動化的方式處理BOM,通過使用專業(yè)的ERP系統(tǒng)自動生成采購計劃和生產(chǎn)計劃,確保各個工序流程相互銜接,同時可以隨時轉(zhuǎn)移工序單據(jù),避免重復錄入的問題。

 

通過采用正航機械ERP管理系統(tǒng),企業(yè)可以實現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化處理,對原材料的采購問題、委外加工問題以及BOM的處理問題都能得到解決方案,正航機械ERP管理系統(tǒng)有助于提高機械企業(yè)生產(chǎn)效率和管理水平,讓企業(yè)在激烈的競爭更有優(yōu)勢。

 

jiejuefangan

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